集團(tuán)公司黨組副書記、副總經(jīng)理周原主持第一天的電視電話會(huì)議，王天普、張耀倉、章建華出席會(huì)議，李春光作集團(tuán)公司清理整頓工作報(bào)告。劉根元、戴厚良參加會(huì)議。

　　這是繼2006年集團(tuán)公司兩次召開清理整頓工作會(huì)議后的第三次專題會(huì)議。會(huì)議指出，在2006年清理整頓工作中，通過總部和各相關(guān)部門共同努力，清理整頓工作取得了突破性進(jìn)展。各企業(yè)思想認(rèn)識(shí)不斷提高，堅(jiān)定了完成清理整頓工作目標(biāo)的信心和決心；制定了配套的政策和管理辦法，為清理整頓工作提供了政策依據(jù)和制度保障；組織領(lǐng)導(dǎo)不斷強(qiáng)化，為清理整頓工作提供了強(qiáng)有力的組織保障；計(jì)劃任務(wù)目標(biāo)進(jìn)一步明確，落實(shí)了清退責(zé)任；強(qiáng)化了日常運(yùn)行管理，使清理整頓工作穩(wěn)步扎實(shí)推進(jìn)；積極開展深入調(diào)研，跟蹤服務(wù)，為把握節(jié)奏、攻克難點(diǎn)發(fā)揮了重要作用；加強(qiáng)過程監(jiān)管，確保了清理整頓工作規(guī)范操作。經(jīng)過努力，集團(tuán)公司超額完成了2006年的清退計(jì)劃。但是清理整頓工作中還存在一些亟待解決的問題，包括思想認(rèn)識(shí)有待于進(jìn)一步提高，工作進(jìn)展不平衡、個(gè)別企業(yè)執(zhí)行力不強(qiáng)，政策把握不到位，操作中存在不規(guī)范等現(xiàn)象。

　　陳同海指出，主輔分離改制分流、清理整頓對(duì)外投資和多種經(jīng)營，是中國石化貫徹落實(shí)黨中央和國務(wù)院關(guān)于國企改革的方針政策的重要措施，是中國石化深化改革過程中的一場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)，意義重大，任務(wù)繁重。經(jīng)過共同努力，集團(tuán)公司的清理整頓和改制分流都取得了重要的階段性成果。改制出去的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況良好，保持了企業(yè)和社會(huì)的穩(wěn)定，這一成績來之不易。這是集團(tuán)公司堅(jiān)決貫徹黨中央、國務(wù)院關(guān)于深化國有企業(yè)改革方針政策的結(jié)果，也是從黨組到各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)定信心不斷推進(jìn)改革的結(jié)果，更是廣大干部職工同心協(xié)力、共同奮斗的結(jié)果。中央一再強(qiáng)調(diào)，國有資本要向重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域集中，要進(jìn)行戰(zhàn)略性結(jié)構(gòu)調(diào)整，要建立現(xiàn)代企業(yè)制度，主輔分離、改制分流是落實(shí)這一方針政策的重要措施。實(shí)踐證明，黨中央、國務(wù)院確定的國企改革戰(zhàn)略方針是正確的，中央的決策符合中國石化的實(shí)際。中國石化近年來資產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大、資產(chǎn)質(zhì)量不斷提升，這些成績都是我們堅(jiān)持不懈按照中央要求推進(jìn)改革的結(jié)果。通過清理整頓和改制分流，改制企業(yè)的用工總量明顯增加，經(jīng)營狀況明顯改善，一批有實(shí)力的改制企業(yè)在行業(yè)中脫穎而出，一批懂管理、善經(jīng)營的企業(yè)家涌現(xiàn)出來。

　　陳同海要求，各企業(yè)要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，努力完成清理整頓和改制分流的各項(xiàng)任務(wù)。從目前來看，不同企業(yè)在工作的力度、推進(jìn)的速度方面有差距，有的領(lǐng)導(dǎo)干部在思想認(rèn)識(shí)上還存在差距。思想認(rèn)識(shí)是否到位主要體現(xiàn)在對(duì)黨中央、國務(wù)院關(guān)于國企改革的重大決策認(rèn)識(shí)得是否深刻，對(duì)黨組的決策是否有堅(jiān)定的決心貫徹執(zhí)行，對(duì)企業(yè)的困難是不是能全力以赴地去解決。多年來，黨中央、國務(wù)院關(guān)于實(shí)施國有企業(yè)改革的方向和思路是明確的、一貫的。各企事業(yè)及各部門的主要領(lǐng)導(dǎo)要盡快把思想統(tǒng)一到中央的方針政策和黨組按照中央政策對(duì)中國石化的改革所作的決策上來，這是中國石化的黨員干部必須遵守的政治紀(jì)律。改革沒有回頭路，黨組要求，各企業(yè)必須下定決心、咬緊牙關(guān)，通過大量艱苦細(xì)致的工作共同完成改革攻堅(jiān)的任務(wù)。

　　陳同海強(qiáng)調(diào)，各企業(yè)必須進(jìn)一步增強(qiáng)改革的決心。黨組認(rèn)為，隨著改革攻堅(jiān)的不斷深入，中國石化的改革已進(jìn)入解決深層次矛盾和問題的攻堅(jiān)階段，發(fā)展正處于再上新臺(tái)階的過程，現(xiàn)在是改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期和有利時(shí)期。目前影響發(fā)展的主要矛盾還是體制、機(jī)制問題。我們要通過深入推進(jìn)改革，爭取到“十一五”末，把中國石化這個(gè)典型的傳統(tǒng)國企的階段性矛盾解決好，基本完成國企的戰(zhàn)略性調(diào)整，建立適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)代企業(yè)制度，建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的選人、用人、激勵(lì)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)國企向新型國企的轉(zhuǎn)變，基本完成產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的任務(wù)，建立起規(guī)模化、集約化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化的主業(yè)發(fā)展和創(chuàng)新體系，具備較強(qiáng)的國際競(jìng)爭力。多年的改革實(shí)踐證明，這一目標(biāo)是符合中國石化改革進(jìn)程的，經(jīng)過努力是可以實(shí)現(xiàn)的。

　　陳同海要求，在下一步工作中，要把清理整頓和改制分流的計(jì)劃進(jìn)一步細(xì)化，能早完成的及早完成；要嚴(yán)格控制人員回流；要邊清理、邊審核、邊驗(yàn)收；要堅(jiān)決杜絕“前清后亂”；同時(shí)要繼續(xù)支持改制企業(yè)。

　　李春光在工作報(bào)告中指出，今年集團(tuán)公司清退項(xiàng)目要完成總體退出計(jì)劃的90%以上，實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，各企業(yè)必須按照此次工作會(huì)議的要求，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、堅(jiān)定信心，增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感。要加強(qiáng)組織和協(xié)調(diào)，群策群力、攻堅(jiān)破難，落實(shí)任務(wù)和責(zé)任，確保高質(zhì)量完成今年的清退目標(biāo)，力爭提前完成清理整頓工作任務(wù)。要規(guī)范運(yùn)作，嚴(yán)把“人、財(cái)、法”的政策執(zhí)行關(guān)。要繼續(xù)強(qiáng)化監(jiān)督檢查工作，加快推進(jìn)改制分流工作。

　　周原在會(huì)議總結(jié)中指出，加快推進(jìn)清理整頓和改制分流，確保完成各項(xiàng)任務(wù)，是落實(shí)中央關(guān)于國有企業(yè)改革方針政策的必然要求，也是中國石化建立現(xiàn)代企業(yè)制度的必然要求。各企業(yè)及各部門領(lǐng)導(dǎo)干部，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)會(huì)議提出的各項(xiàng)要求，增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，明確任務(wù)，細(xì)化責(zé)任，把這項(xiàng)工作落實(shí)好。

　　股份公司副總裁、集團(tuán)公司總經(jīng)理助理、總師，總部機(jī)關(guān)各有關(guān)部門、專業(yè)公司主要負(fù)責(zé)人，集團(tuán)公司清理整頓領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成員，各在京單位黨政主要負(fù)責(zé)人，各有關(guān)企事業(yè)單位黨政主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、清理整頓辦公室負(fù)責(zé)人在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。各企事業(yè)單位黨政負(fù)責(zé)人，包括各企業(yè)二級(jí)單位黨政負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員在分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。