6月22日，中國(guó)石油股份公司專(zhuān)門(mén)聘請(qǐng)美國(guó)財(cái)務(wù)專(zhuān)家、COSO委員會(huì)主席、股份公司審計(jì)委員會(huì)顧問(wèn)拉里·里滕貝格博士做全面風(fēng)險(xiǎn)管理專(zhuān)題講座。股份公司內(nèi)控項(xiàng)目建設(shè)委員會(huì)成員、重要和特殊業(yè)務(wù)單位內(nèi)控工作負(fù)責(zé)人、公司總部機(jī)關(guān)各部門(mén)相關(guān)人員共100余人參加了講座。
大家在聽(tīng)取里滕貝格博士的講座后，普遍感覺(jué)受益匪淺。中國(guó)石油股份公司財(cái)務(wù)總監(jiān)王國(guó)樑參加了講座并作重要講話。
這次講座的主要內(nèi)容包括：全面風(fēng)險(xiǎn)管理理論、國(guó)外能源公司風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀、全面風(fēng)險(xiǎn)管理發(fā)展趨勢(shì)、全面風(fēng)險(xiǎn)管理成功案例等幾個(gè)方面。
王國(guó)樑在講話中充分肯定了此次講座對(duì)于推動(dòng)今后股份公司風(fēng)險(xiǎn)管理工作的意義。他指出，目前全面風(fēng)險(xiǎn)管理已在世界范圍內(nèi)普及，越來(lái)越多的發(fā)達(dá)國(guó)家大公司建成或即將建成全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系。中國(guó)石油作為境外上市公司，也將推進(jìn)全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作，建立以風(fēng)險(xiǎn)管理為核心的內(nèi)控體系是中國(guó)石油股份公司內(nèi)控工作“十一五”期間的目標(biāo)。王國(guó)樑要求各單位要充分認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的重要性和必要性，把風(fēng)險(xiǎn)管理作為未來(lái)內(nèi)控體系建設(shè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作來(lái)抓，采取各種有效形式，認(rèn)真體會(huì)，深刻理解，全面把握風(fēng)險(xiǎn)管理的精神實(shí)質(zhì)。
今年下半年中國(guó)石油股份公司是內(nèi)控測(cè)試、審計(jì)和改進(jìn)工作的關(guān)鍵階段，補(bǔ)充測(cè)試、更新測(cè)試、改進(jìn)測(cè)試和年度財(cái)務(wù)報(bào)告控制執(zhí)行測(cè)試等一系列測(cè)試將陸續(xù)開(kāi)展。王國(guó)樑要求各單位嚴(yán)格按照股份公司統(tǒng)一部署，協(xié)調(diào)和配合好各項(xiàng)測(cè)試，制定好本單位的整改方案，把改進(jìn)措施落到實(shí)處，提高整改的整體效果，為即將開(kāi)展的以風(fēng)險(xiǎn)管理為核心的內(nèi)控體系建設(shè)工作奠定基礎(chǔ)。
網(wǎng)站聲明：本網(wǎng)部分文章、圖片來(lái)源于合作媒體和其他網(wǎng)站，版權(quán)歸原作者所有。轉(zhuǎn)載的目的在于發(fā)揚(yáng)石化精神，秉持合作共贏理念，傳遞更多石油化工信息，并不代表本網(wǎng)贊同其觀點(diǎn)和對(duì)其真實(shí)性負(fù)責(zé)。如有版權(quán)問(wèn)題，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們將盡快刪除。
大家在聽(tīng)取里滕貝格博士的講座后，普遍感覺(jué)受益匪淺。中國(guó)石油股份公司財(cái)務(wù)總監(jiān)王國(guó)樑參加了講座并作重要講話。
這次講座的主要內(nèi)容包括：全面風(fēng)險(xiǎn)管理理論、國(guó)外能源公司風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀、全面風(fēng)險(xiǎn)管理發(fā)展趨勢(shì)、全面風(fēng)險(xiǎn)管理成功案例等幾個(gè)方面。
王國(guó)樑在講話中充分肯定了此次講座對(duì)于推動(dòng)今后股份公司風(fēng)險(xiǎn)管理工作的意義。他指出，目前全面風(fēng)險(xiǎn)管理已在世界范圍內(nèi)普及，越來(lái)越多的發(fā)達(dá)國(guó)家大公司建成或即將建成全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系。中國(guó)石油作為境外上市公司，也將推進(jìn)全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作，建立以風(fēng)險(xiǎn)管理為核心的內(nèi)控體系是中國(guó)石油股份公司內(nèi)控工作“十一五”期間的目標(biāo)。王國(guó)樑要求各單位要充分認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的重要性和必要性，把風(fēng)險(xiǎn)管理作為未來(lái)內(nèi)控體系建設(shè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作來(lái)抓，采取各種有效形式，認(rèn)真體會(huì)，深刻理解，全面把握風(fēng)險(xiǎn)管理的精神實(shí)質(zhì)。
今年下半年中國(guó)石油股份公司是內(nèi)控測(cè)試、審計(jì)和改進(jìn)工作的關(guān)鍵階段，補(bǔ)充測(cè)試、更新測(cè)試、改進(jìn)測(cè)試和年度財(cái)務(wù)報(bào)告控制執(zhí)行測(cè)試等一系列測(cè)試將陸續(xù)開(kāi)展。王國(guó)樑要求各單位嚴(yán)格按照股份公司統(tǒng)一部署，協(xié)調(diào)和配合好各項(xiàng)測(cè)試，制定好本單位的整改方案，把改進(jìn)措施落到實(shí)處，提高整改的整體效果，為即將開(kāi)展的以風(fēng)險(xiǎn)管理為核心的內(nèi)控體系建設(shè)工作奠定基礎(chǔ)。
網(wǎng)站聲明：本網(wǎng)部分文章、圖片來(lái)源于合作媒體和其他網(wǎng)站，版權(quán)歸原作者所有。轉(zhuǎn)載的目的在于發(fā)揚(yáng)石化精神，秉持合作共贏理念，傳遞更多石油化工信息，并不代表本網(wǎng)贊同其觀點(diǎn)和對(duì)其真實(shí)性負(fù)責(zé)。如有版權(quán)問(wèn)題，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們將盡快刪除。
