講正氣  建設(shè)“四好”班子

      每周安排一名廠領(lǐng)導駐扎春檢一線，督導檢查，協(xié)調(diào)工作。這是河南油田水電廠落實主題教育活動的一項具體措施。

     “講正氣、樹新風”主題教育活動關(guān)鍵在領(lǐng)導，重點在機關(guān)。正是基于這一認識，河南油田水電廠把兩級班子當作教育重點。在學習動員階段，這個廠根據(jù)工作情況，編制了詳細的學習計劃，組織兩級班子按時進行集中學習和自學，并結(jié)合自身思想和工作實際，撰寫學習筆記；在查擺問題和整改提高階段，兩級班子在參加專題民主生活會的同時，還以普通黨員的身份參加支部的組織生活會，并帶頭開展批評與自我批評，帶頭開展談心活動，帶頭剖析思想，帶頭改正問題，影響和帶動了黨員干部。此外，這個廠還堅持“開門搞教育”，通過召開座談會、設(shè)置意見箱、發(fā)放征求意見表、設(shè)置熱線電話等形式，廣泛征求基層對兩級班子的建議和意見。廣開言路，真誠接受批評監(jiān)督的態(tài)度，也贏得了職工的理解和擁護。在主題教育活動期間，這個廠共發(fā)放處級領(lǐng)導干部征求意見表和測評表312份，處級領(lǐng)導干部好、中比例為100%。

　　樹新風  打造服務型機關(guān)

　　4月12日，河南油田水電廠領(lǐng)導和20多名廠機關(guān)干部來到雙河一線，與外線職工一起，對五下線和江下線進行了徒步巡視。4月27日，河南油田水電廠供水大隊機關(guān)工作人員得知采油二廠生產(chǎn)用水告急，立即趕到井樓泵站挖沙引水，保證生產(chǎn)。

　　主題教育活動開始之日，正是水電網(wǎng)春季檢修進行之時，如何將主題教育與生產(chǎn)建設(shè)緊密結(jié)合，實現(xiàn)兩促進、兩提高，河南油田水電廠兩級機關(guān)以打造“服務型機關(guān)”為目標，開展了實實在在的工作。

　　廠機關(guān)在春檢中實施了“三三”工作制，在不影響正常工作的前提下，抽調(diào)機關(guān)工作人員到一線跟班工作，在緩解一線人員緊張的同時，感受一線職工的奉獻精神和務實作風，努力建設(shè)勤政、高效、務實的服務型機關(guān)。 供電大隊將機關(guān)工作人員編制成生產(chǎn)協(xié)調(diào)、技術(shù)安全、后勤服務、監(jiān)督檢查等工作組，全過程中參與到春檢工作中，促進了春檢工作的順利開展。在這一氛圍的影響下，這個廠兩級機關(guān)工作人員紛紛以服務基層、服務生產(chǎn)為榮，到基層調(diào)查研究，為一線排憂解難，干群關(guān)系更加密切。

　　辦實事  構(gòu)建和諧企業(yè)

      近段時間，每天上下班，河南油田水電廠工會干事孫紅艷都會習慣性地往西邊看一看，看看單位車棚蓋得怎么樣了。等車棚蓋好了，她雨天也能騎電動車上下班了。正在建設(shè)的車棚，就是水電廠開展“講正氣、樹新風”主題教育活動后，廠黨委辦的好事之一。

      辦實事、辦好事最能體現(xiàn)教育活動效果。河南油田水電廠結(jié)合改革發(fā)展穩(wěn)定和職工群眾工作實際，制定了可行方案，并落實到具體人員和部門，限期解決。針對水電營業(yè)大廳偏僻，不易尋找的情況，河南油田水電廠專門在干道旁改建了水電管理營業(yè)中心收費大廳，方便用戶繳費；針對廠辦公樓前道路狹窄的問題，河南油田水電廠拆除了辦公樓前的噴泉、圍欄，清理了兩旁小樹林，開闊了行車視線，提高了安全系數(shù)。針對春檢期間魏崗職工長時間駐扎雙河一線的情況，河南油田水電廠拓展了雙河基地職工食堂服務范圍，解決了魏崗去雙河工作人員以及春檢職工的就餐問題。此外，河南油田水電廠黨委還為16戶患大病的在職、非在職困難職工家庭落實救助款22000元。

       據(jù)統(tǒng)計，主題活動開展以來，河南油田水電廠各級黨組織已累計辦好事、辦實事60多項，有效提高了全廠上下的凝聚力，形成了講正氣、樹新風、講和諧的良好氛圍。