新年伊始，盤點收獲的吉林油田人喜上眉梢：經過全體干部員工共同努力，吉林油田老區調改煥發青春，新區上產再譜新篇，油氣當量實現655萬噸，各項工作取得顯著成績。繼去年油氣當量突破600萬噸，順利完成“681” 第一步發展目標后，吉林油田人在奔向第二步發展目標800萬噸的起步之年實現了又一次新的跨越，為中國石油實現“東部硬穩定，西部快發展”的戰略目標做出了積極的貢獻。

   2007年，為了在“十一五”末期實現油氣當量800萬噸的發展目標，吉林油田公司確定了“十一五”后四年的戰略任務，即新增石油探明儲量2.0億噸，天然氣探明儲量1000億方以上，油氣產量年均增長50萬噸以上，全年油氣當量跨越650萬噸的工作目標。一年來，公司上下全面貫徹科學發展觀，緊緊圍繞增儲增產增效目標，加快主營業務發展，積極轉變發展方式，持續深化內部改革，大力加強隊伍建設，努力構建和諧企業，各方面工作都取得了顯著成績。

   油氣勘探取得豐碩成果。全年提交探明、控制、預測三級石油地質儲量2.07億噸；深層天然氣勘探獲得重大發現，全年提交探明、控制、預測天然氣三級儲量1570億方，油氣儲量總和首次超過3億噸，創造了新的儲量增長高峰。在重點探區和領域取得了一系列重大發現和突破。
油氣開發創出新水平。加快轉變增儲上產方式，一手抓老區精細管理，一手抓新區產能建設，大力推進技術進步，科學組織生產運行，深入開展節能挖潛、全面加強綜合治理和精細管理，實現了老區穩產上產和新區持續增產。扶余老油田通過整體調整改造，原油產量重上100萬噸；乾安采油廠具備了120萬噸生產能力。

   天然氣開發創造新水平。通過加快布海－小合隆、雙坨子、紅崗氣田建設，新建產能2.3億方，預計全年生產天然氣4.05億方。著力推進技術進步和管理創新，走技術發展、管理創效之路。圍繞攻克低－特低滲透儲量動用和深層復雜火山巖、致密砂巖氣藏勘探開發技術瓶頸，確立了“三大配套技術”和“三大開發試驗”六個重大科技項目，經過一年多的推進，取得了一批新成果。其中，《扶余油田綜合調整配套技術研究》項目，獲得中國石油技術創新一等獎，為實現“681”發展目標提供了強力支撐。

   不斷完善管理機制，創新管理方式，經濟效益顯著提升。按照“科學、規范、精細、嚴格、高效”的管理理念，通過加強內控體系建設，規范投資計劃管理，加大財務成本管理，完善股權管理，扎實推進節約型企業建設，經營管理水平進一步提高。全年預計實現銷售收入280億、利潤130億、稅費90億以上，員工生產生活條件持續改善。

   健全科技創新體系，加大科技攻關力度，科技支撐作用有效發揮。深層天然氣勘探配套技術、隱蔽油藏精細勘探配套技術、難采儲量有效開發試驗、三次采油先導試驗及水平井鉆采技術取得新成果。全年增加可采儲量1034萬噸，化學驅、微生物驅增油2366噸，完成水平井46口，平均單井產量為臨近直井的3倍以上。

   深入開展“安全環保基礎年”活動，全面推行生產受控管理，安全環保工作得到有效加強。全年投入資金3.5億元，治理大小隱患181項，舉辦各類培訓班84期，培訓各級各類人員8400人次，關鍵崗位人員持證上崗率達到100%。

   公司在實現“681”發展目標，建設科技、安全、和諧大油田的進程中，扎實推進企業文化建設，著力打造富有吉林油田公司特色的企業文化。特別是2007年以來，公司以黨的十七大精神為指導，大力加強四項建設，以推進基層黨建“堡壘工程”和黨支部“六個一”建設為核心，加強黨建和思想政治工作，深入開展“形勢、目標、任務、責任”主題教育活動，有4個黨委、7個黨支部被評為中油集團公司先進基層黨組織；以轉變領導干部作風為重點，加強班子建設。以提高“五種”能力為手段，扎實開展 “四好”班子創建活動，各級班子綜合素質有了新提升，廉潔從業意識不斷增強。以提高員工素質為宗旨，大力加強人才隊伍建設。規范和完善人才評價體系，創新人才選用和激勵機制，注重人才潛能發揮，全年選拔核心技術人才1310人、高技能人才1039人，人才成長環境進一步改善；以夯實基礎提升水平為目標，大力加強基層建設。一年來，公司堅持以弘揚大慶精神、鐵人精神為主線，以創建“六好站隊”和“五型班組”為抓手，進一步健全了基層建設制度體系，加強基層班子建設，精細基層基礎管理，強化員工技能培訓，基層隊伍全員素質和執行力進一步提升。重點培育和推進了創新文化、執行文化、安全文化、節約文化、廉潔文化、和諧文化等6個文化建設，形成了統一的發展理念和價值觀念。

   要大力推進和諧企業建設，為了把發展成果惠及廣大員工，公司積極穩妥實施礦區服務系統改革，建立了礦區服務新型管理體制和運行機制。積極改善員工住房條件，有1034戶喜遷新居；投入8000多萬元改善員工生產生活條件，投入2650萬元用于員工療養；向困難群體發放救助款2895萬元，解決了困難家庭看病就醫和子女上學問題，確保了員工隊伍的穩定。9月21日，地處美麗松花江岸占地131萬平方米，建筑面積120萬平方米，新建員工住宅12000戶的吉林油田濱江嘉園小區奠基儀式隆重舉行，多年居住在英臺、紅崗等邊遠礦區員工及家屬回遷油田基地的愿望將在兩年內得到實現。2007年，吉林油田公司獲得“全國模范勞動關系和諧企業”榮譽稱號。

   2008年是吉林油田完成“十一五”規劃承前啟后的關鍵一年，站在新起點上的吉林油田人深感責任重大，廣大干部員工決心在中國石油和吉林省委、省政府的領導下，深入學習貫徹黨的十七大精神，全面貫徹落實科學發展觀，以實現“681”，建設科技、安全、和諧大油田為目標，緊緊圍繞增儲上產和提高效益，精心做好油氣勘探、油田開發、天然氣發展“三篇文章”，做專做優工程技術、生產服務、多種經營、礦區服務“四項業務”，積極推進科技創新和管理創效，突出做好安全環保和節能減排，求真務實、埋頭苦干，扎實工作，為推動吉林老工業基地振興、實現吉林經濟更好更快發展，構建和諧社會做出更大貢獻。
 

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