新疆是國家未來石油天然氣工業(yè)發(fā)展的重要接替區(qū)之一,石化工業(yè)的發(fā)展又是自治區(qū)在“十一五”乃至今后時期國民經(jīng)濟快速發(fā)展的支柱和戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè),也是實現(xiàn)新疆資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)換戰(zhàn)略和實現(xiàn)現(xiàn)代化建設(shè)第三步戰(zhàn)略目標的重要基礎(chǔ)。能否抓住這一戰(zhàn)略機遇期對新疆機電工業(yè)特別是石化裝備制造業(yè)的發(fā)展尤為重要。
屆時,圍繞石油石化下游產(chǎn)品進行深加工的輕工、紡織和新型建材等行業(yè)也將得到快速發(fā)展。作為裝備制造業(yè)的機電行業(yè),更應(yīng)該抓住時機,有所為和有所不為,加快信息化改造和提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)步伐,緊緊圍繞新疆石化工業(yè)發(fā)展的重點領(lǐng)域、工程和項目,努力在重大裝備制造能力和配套能力上有所突破,加快推進自治區(qū)新型工業(yè)化發(fā)展進程。
據(jù)了解,由于多年來新疆在石化機電裝備制造業(yè)上的投入不足,其整體技術(shù)水平與發(fā)達地區(qū)仍有一定差距。
有專家在調(diào)研時發(fā)現(xiàn),目前我區(qū)有很大一部分石油化工裝備制造業(yè)的企業(yè)是石油化工系統(tǒng)內(nèi)部所屬企業(yè)。因為長期處于計劃經(jīng)濟的環(huán)境之下,產(chǎn)品不愁銷路,缺乏參與市場競爭的意識。長此下去,一旦石油化工系統(tǒng)行業(yè)保護被打破,企業(yè)將很難適應(yīng)市場競爭的殘酷性,面臨逐漸被市場淘汰。因此,應(yīng)該結(jié)合企業(yè)轉(zhuǎn)制,盡快扭轉(zhuǎn)企業(yè)員工、特別是企業(yè)經(jīng)營者的思想觀念,使企業(yè)能盡早做好迎接挑戰(zhàn)的準備。
目前新疆石化機電裝備制造業(yè)中有許多企業(yè)是石油化工工業(yè)內(nèi)部企業(yè),資金來源相對比較穩(wěn)定,但因是中小企業(yè)多,缺乏規(guī)模效益,這些企業(yè)要抓住上述有利條件,爭取主管部門對企業(yè)的投入,大力實施技術(shù)改造,為企業(yè)轉(zhuǎn)軌后競爭奠定堅實的基礎(chǔ)。地方企業(yè)也應(yīng)通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓、合作辦廠等方式,吸引社會等多方面的投資,要積極吸引民營資本進入。同時采取以市場換產(chǎn)品、以市場換技術(shù)的方式,吸引國內(nèi)外知名企業(yè)來新疆投資辦企業(yè),努力培育一批強勢企業(yè)。
專家們認為,要采取抓大扶小的原則,引導(dǎo)石油化工裝備制造企業(yè)加大對技術(shù)創(chuàng)新的投入力度,支持企業(yè)建立企業(yè)技術(shù)中心,形成以市場為中心的產(chǎn)品開發(fā)體系,實施名牌產(chǎn)品戰(zhàn)略。通過對市場的調(diào)研,不斷推出具有市場競爭力的產(chǎn)品,鼓勵企業(yè)開展產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合、聘用專家、購買專利等方式,瞄準市場空當,開發(fā)生產(chǎn)專、精、特、缺的產(chǎn)品,提供成套設(shè)備和做好配套服務(wù)。
同時,要加大對現(xiàn)有資源的整合,充分發(fā)掘現(xiàn)有企業(yè)潛力。結(jié)合企業(yè)改制,鼓勵企業(yè)以資本、知識產(chǎn)權(quán)為紐帶,通過相互參股、購并、合作等方式,對現(xiàn)有的存量資產(chǎn)進行整合,最大限度地發(fā)揮企業(yè)現(xiàn)有的開發(fā)、生產(chǎn)力量,提高行業(yè)的整體競爭實力。
專家們還建議,石化行業(yè)企業(yè)多為中央企業(yè),其內(nèi)部有多年實行計劃經(jīng)濟延續(xù)下來的封閉性和自我保護性,地方企業(yè)進入其采購鏈確有一定難度。為此建議自治區(qū)有關(guān)部門應(yīng)加強與石化行業(yè)的溝通與協(xié)調(diào),爭取在產(chǎn)品質(zhì)量、性能相當?shù)那疤嵯拢瑑?yōu)先采購地方產(chǎn)品,或者出臺相應(yīng)的扶持地方企業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠措施和辦法,促進國內(nèi)大企業(yè)集團與地方企業(yè)合作,鼓勵在新疆投資、合資辦廠,增強我區(qū)石油化工裝備制造業(yè)的實力,促進地方國民經(jīng)濟的快速發(fā)展。
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