國(guó)務(wù)院國(guó)資委主任李榮融3月2日指出，2008年，中央企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)6652.9億元，較2007年的9968.5億元大跌三成多；如果剔除電力、石油、石化等政策性虧損2660多億元的行業(yè)，和2007年基本持平。他還要求中央企業(yè)要細(xì)化應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)的具體措施。

      政策性虧損2660多億

      去年，面對(duì)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的急劇變化，中央企業(yè)不斷加強(qiáng)市場(chǎng)開拓和生產(chǎn)調(diào)度，努力保障市場(chǎng)供應(yīng)和物價(jià)穩(wěn)定。石油、石化、電力企業(yè)在資源性價(jià)格尚未理順的情況下，千方百計(jì)保障市場(chǎng)供應(yīng)，兩大石油企業(yè)煉油板塊承擔(dān)了2000多億元的政策性虧損，兩大電網(wǎng)和五大發(fā)電企業(yè)由于煤電價(jià)格聯(lián)動(dòng)機(jī)制不到位總共影響利潤(rùn)660億元左右。

      要細(xì)化應(yīng)對(duì)危機(jī)措施

      在會(huì)上，李榮融強(qiáng)調(diào)，面對(duì)金融危機(jī)的沖擊，中央企業(yè)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，必須要細(xì)化應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的具體措施。他指出，要細(xì)化應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)的具體措施，中央企業(yè)既要做好當(dāng)前的應(yīng)對(duì)工作，練好內(nèi)功，變“熬冬”為“冬訓(xùn)”，優(yōu)化企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、管理構(gòu)架、業(yè)務(wù)流程、資源配置，使中央企業(yè)決策、管理、技術(shù)和隊(duì)伍上水平，更要立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，進(jìn)一步理清發(fā)展思路、完善發(fā)展戰(zhàn)略、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。

      嚴(yán)肅追究投資決策失誤

      李榮融同時(shí)強(qiáng)調(diào)，中央企業(yè)還要加強(qiáng)投資管理，嚴(yán)格投資決策程序，嚴(yán)肅追究投資決策失誤責(zé)任，控制投資風(fēng)險(xiǎn)。要全面加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)控機(jī)制建設(shè)，強(qiáng)化重大財(cái)務(wù)事務(wù)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管控，合理控制企業(yè)負(fù)債規(guī)模，防止資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)和財(cái)務(wù)狀況的惡化。要控制期貨、期權(quán)等金融衍生業(yè)務(wù)規(guī)模，加強(qiáng)監(jiān)控，禁止投機(jī)。要提高集團(tuán)控制力，提升管理靈敏度和執(zhí)行力。