在國外資源類資產(chǎn)被中投、中石油、中石化等大公司頻頻并購的同時(shí)，一些民營企業(yè)也加入到并購行列。青島金王集團(tuán)有限公司(簡稱“青島金王”)就是這樣一家民營企業(yè)。

  青島金王目前正在處理一項(xiàng)收購美國油田事宜，貸款手續(xù)正在辦理中。來自青島市外經(jīng)貿(mào)局的消息，公司投資5000多萬美元，收購了美國俄克拉何馬州面積約9平方公里的兩塊油田，預(yù)計(jì)可開采儲量6000多萬桶。出手收購原油資產(chǎn)既是青島金王抄底投資的一個(gè)舉動(dòng)，也是向上游產(chǎn)業(yè)延伸、為其主導(dǎo)產(chǎn)品蠟燭制品提供低成本的原材料。

  金王集團(tuán)旗下上市公司青島金王應(yīng)用化學(xué)股份有限公司是目前日用消費(fèi)品蠟燭類行業(yè)中亞洲第一家、全球第三家上市公司，也是全球新材料工藝蠟燭制品及相關(guān)工藝制品制造和銷售的領(lǐng)先企業(yè)。

  收購美國油田

  知情人表示，這項(xiàng)收購事宜今年上半年就已經(jīng)敲定。去年年底，原油價(jià)格暴跌，相應(yīng)的油田資產(chǎn)大幅縮水，美國的一些中小油田主經(jīng)營困難，選擇退出，打折出售油田。同時(shí)，金融危機(jī)也讓美國放寬了對能源領(lǐng)域的管制，尤其對中小企業(yè)進(jìn)入的門檻明顯放寬。

  金王集團(tuán)購買的油田正是從急需現(xiàn)金流的美國業(yè)主手中購買，公司高層認(rèn)為這是一樁合適的買賣，“這兩處油田相當(dāng)于打了四折。”

  金王購買的美國俄克拉何馬州面積約9平方公里的兩塊油田，已經(jīng)開采了20年，國際油田的開采時(shí)間一般可以達(dá)到47年-50年的水平。分析人士認(rèn)為，這個(gè)油田應(yīng)該還有很大的開發(fā)價(jià)值。選擇此時(shí)收購美國石油資源機(jī)會難得，不僅能向上游產(chǎn)業(yè)延伸，保證公司蠟燭等主要產(chǎn)品原料的穩(wěn)定供給，完善產(chǎn)業(yè)鏈，同時(shí)也為企業(yè)未來發(fā)展留下了后路。

  青島金王內(nèi)部知情人表示，這項(xiàng)收購是通過美國金王完成的，具體操盤卻是總部高層。美國金王是青島金王集團(tuán)有限公司旗下的全資子公司，目前有10余人的設(shè)計(jì)和營銷團(tuán)隊(duì)。美國金王負(fù)責(zé)人是當(dāng)?shù)毓陀玫耐饧畣T工。

  收購美國俄克拉何馬州油田項(xiàng)目的協(xié)議數(shù)月前已經(jīng)簽訂。但相關(guān)手續(xù)的辦理比較復(fù)雜。這些手續(xù)包括貸款、付款等。目前還在進(jìn)行當(dāng)中。

  青島金王集團(tuán)實(shí)際控制人陳索斌表示，金王將抓住金融危機(jī)的機(jī)遇，利用投資成本降低的有利時(shí)機(jī)，豐富產(chǎn)品門類，完善戰(zhàn)略布局。

  投資石油資源對金王具有戰(zhàn)略意義。由于全球蠟燭及相關(guān)工藝制品年銷售額40億美元以上，其中歐洲市場占45%，北美市場占到35%左右。歐美市場地位對于金王非常重要。青島金王內(nèi)部知情人表示，收購美國油田，可以穩(wěn)住歐美這塊市場，降低原料成本，為在歐美市場“縱向一體化發(fā)展戰(zhàn)略”實(shí)施提供可能。即使單純作為投資，收購油田也是很劃算的買賣。

  東興證券分析師楊若木表示，中國的石油開采一直都是集中在三家大型石油石化央企和陜西省延長石油手中，私營企業(yè)很少能夠涉入到原油開采的領(lǐng)域。青島金王是第一批進(jìn)入原油開采的私營企業(yè)。此次青島金王涉足的油井屬于美國當(dāng)?shù)刂行∮吞镏鞯乃饺速Y產(chǎn)，屬于大石油公司無暇開采的邊緣區(qū)塊。

  能源開采業(yè)在美國屬于一個(gè)開放的行業(yè)，此前進(jìn)入美國石油采掘業(yè)的企業(yè)，年回報(bào)率在50%-60%。

  陳索斌曾經(jīng)算過一筆賬，“這個(gè)油田地下儲藏有2億多桶，按照30%的開采量算，大概超過6000萬桶，如果未來按照每桶50美元計(jì)算，就是30億美元。”

  此前，青島金王應(yīng)用化學(xué)股份有限公司還收購了煉油企業(yè)利津森化化工有限公司40%的股權(quán)。這家公司主要生產(chǎn)工藝蠟燭的主要原材料石蠟。

  延伸產(chǎn)業(yè)鏈

  分析師認(rèn)為，青島金王收購原油資產(chǎn)，是要進(jìn)軍高毛利率的原油開采行業(yè)，既是一種投資行為，也是延伸產(chǎn)業(yè)鏈的行為。

  青島金王的主導(dǎo)產(chǎn)品蠟燭的主要原料是石蠟和棕櫚蠟，石蠟占到蠟燭生產(chǎn)成本的45%左右，而石蠟是原油煉制和裂解的產(chǎn)物之一。原油資源屬于青島金王的上游產(chǎn)業(yè)。收購油企，可以保證公司充足的原料供應(yīng)，借此向上游延長產(chǎn)業(yè)鏈。

  青島金王高管崔言民曾表示，金融危機(jī)使全球能源價(jià)格下探。這種情況下，公司抓住機(jī)遇通過收購上游能源項(xiàng)目，使企業(yè)的“縱向一體化戰(zhàn)略”得以進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)。

  青島金王前些年一直傾力在加工制造這個(gè)中間環(huán)節(jié)進(jìn)行投入，現(xiàn)在則希望向產(chǎn)業(yè)鏈的兩頭延伸。

  往上游延伸是通過收購原油、煉油等相關(guān)企業(yè)得以實(shí)現(xiàn)的。兩年前，公司曾投資3600萬元收購煉油企業(yè)利津森化40%股權(quán)，利津森化主要產(chǎn)品年產(chǎn)能為蠟油6.8萬噸、輕蠟油5.2萬噸、基礎(chǔ)油3萬噸、石腦油0.8萬噸、瀝青20萬噸。這為公司未來產(chǎn)能擴(kuò)張?zhí)峁┝嗽牧瞎?yīng)保障。此次又出手收購美國油田，再度獲得原料資源。

  往下游延伸，就是國外市場加強(qiáng)與沃爾瑪?shù)却笮土闶凵痰暮献鳎瑖鴥?nèi)則是著重建立自己的終端零售網(wǎng)絡(luò)。實(shí)現(xiàn)國內(nèi)終端零售市場及商業(yè)模式的連鎖復(fù)制和網(wǎng)絡(luò)布局，計(jì)劃未來5年內(nèi)開設(shè)1000家專賣店。

  青島金王是我國蠟燭行業(yè)龍頭，也是目前全球規(guī)模最大的新材料工藝蠟燭制品及相關(guān)工藝制品制造和銷售商之一。公司90%以上的產(chǎn)品出口，海外銷售擁有“KingKing”自有品牌。歐美國家的感恩節(jié)、萬圣節(jié)、圣誕節(jié)等較為重要的節(jié)日，都會購買這些蠟燭制品。有人統(tǒng)計(jì)，在歐美，金王的銷售量相當(dāng)于平均在每4個(gè)家庭中，就有一家使用一件“KingKing”的產(chǎn)品。

  美國沃爾瑪是青島金王最重要的合作伙伴，繼沃爾瑪之后，德國麥德龍、法國家樂福、瑞典宜家家居也先后成為金王的合作伙伴。

  近期公司的出口訂單急劇增加，據(jù)統(tǒng)計(jì)，10月23日至27日,第106屆廣交會第二期青島金王成交3080萬美元，同比增長59%。

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