半年盤點(diǎn)，勝利油田喜獲豐收：生產(chǎn)原油1356.35萬(wàn)噸，超計(jì)劃運(yùn)行，順利實(shí)現(xiàn)時(shí)間過半、任務(wù)過半工作目標(biāo)。

  今年適逢油田迎來發(fā)現(xiàn)50周年產(chǎn)油10億噸的重大歷史節(jié)點(diǎn)，又是“十二五”開局之年。上半年，勝利油田緊緊圍繞加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量這一目標(biāo)，科學(xué)部署、優(yōu)化運(yùn)行，全局上下牢牢抓住生產(chǎn)主動(dòng)權(quán)，大打上產(chǎn)進(jìn)攻戰(zhàn)，原油生產(chǎn)呈現(xiàn)出多年未有的良好態(tài)勢(shì)。

  能夠?qū)崿F(xiàn)均衡生產(chǎn)，得益于油田上下一體化的系統(tǒng)運(yùn)行。油田層面注重把握產(chǎn)量運(yùn)行規(guī)律，及時(shí)分析各階段影響產(chǎn)量的潛在風(fēng)險(xiǎn)和問題，超前考慮應(yīng)對(duì)方案和措施，以一體化推進(jìn)資源多元化，同時(shí)各板塊圍繞油田開發(fā)一體化考慮、一體化部署、一體化運(yùn)行。

  為加快開發(fā)節(jié)奏，勝利油田超前論證部署產(chǎn)能建設(shè)方案，確保井位充足。油田在去年四季度組織開展“奮戰(zhàn)四季度，進(jìn)尺超百萬(wàn)”競(jìng)賽活動(dòng)，為今年順利起步創(chuàng)造良好條件。生產(chǎn)管理部等部門精心組織運(yùn)行，直到目前油田鉆機(jī)一直滿負(fù)荷高效運(yùn)行，進(jìn)尺和交井?dāng)?shù)均超計(jì)劃運(yùn)行。針對(duì)新井深井增多的情況，石油工程系統(tǒng)加快新技術(shù)攻關(guān)和推廣應(yīng)用，努力提速提效。針對(duì)新動(dòng)用儲(chǔ)量中低滲透儲(chǔ)量增多實(shí)際，油田組織大規(guī)模壓裂活動(dòng)保障上產(chǎn)。油地部門加大油地關(guān)系協(xié)調(diào)力度，綜治部門持續(xù)加強(qiáng)綜合治理，有力支持生產(chǎn)運(yùn)行。

  在重點(diǎn)技術(shù)攻關(guān)上，樊154-平1井國(guó)內(nèi)首例油井裸眼12段水平井分段壓裂、油田首口5級(jí)分支井河3-支平1井均獲成功，油田還注重發(fā)揮工藝技術(shù)的主導(dǎo)作用，加大已經(jīng)見效的新技術(shù)的推廣力度，盡快轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力并形成產(chǎn)能。

  在結(jié)構(gòu)調(diào)整上，開發(fā)系統(tǒng)以經(jīng)濟(jì)效益為中心，調(diào)整儲(chǔ)量結(jié)構(gòu)和產(chǎn)量結(jié)構(gòu)，統(tǒng)籌優(yōu)化新、老區(qū)部署。優(yōu)化之后，與總部下達(dá)投資計(jì)劃相比，油田百萬(wàn)噸產(chǎn)能新增投資下降，萬(wàn)米進(jìn)尺建產(chǎn)能增加。措施方面，分公司前5個(gè)月實(shí)施油井措施同比減少121井次，有效率提高5.1個(gè)百分點(diǎn)，日增油水平卻增加341噸，加上水井工作量穩(wěn)中有升，油田措施工作量結(jié)構(gòu)和成本結(jié)構(gòu)更趨合理。

  各開發(fā)單位從去年年底開始即紛紛組織各種上產(chǎn)活動(dòng)，爭(zhēng)取產(chǎn)量主動(dòng)，并且為應(yīng)對(duì)風(fēng)雪災(zāi)害等極端天氣進(jìn)行充分準(zhǔn)備。重點(diǎn)上產(chǎn)單位強(qiáng)化運(yùn)行組織，如海上項(xiàng)目提前準(zhǔn)備超前實(shí)施，確保主動(dòng)；去年產(chǎn)量被動(dòng)單位精心抓好分隊(duì)計(jì)量改造等基礎(chǔ)管理工作，加強(qiáng)油水井維護(hù)管理，夯實(shí)穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ)，增強(qiáng)發(fā)展后勁。

  數(shù)據(jù)顯示，前5個(gè)月，油田折算年自然遞減率18.3%，同比減小0.73個(gè)百分點(diǎn)。

 

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