海南石油全力“做精做優(yōu)，打造精品企業(yè)”，開展全員“海南石油精品企業(yè)建設(shè)”大討論活動。

　　統(tǒng)一思想 達成共識

　　海南石油認為：為消除廣大干部職工在科學(xué)發(fā)展、打造海南石油精品企業(yè)上的模糊認識，把思想認識從那些違背科學(xué)發(fā)展觀要求的觀念、做法和體制機制的束縛中解放出來，在全面推進海南石油精品企業(yè)建設(shè)目標上，達成新共識，著力解決“什么是精品企業(yè)、如何打造精品企業(yè)”的問題，有必要深入細致地開展一次全員大討論活動。

　　認真組織 全員參與

　　為有效開展此次活動，海南石油要求：一是所屬單位管理人員全體參加，各部門（單位）負責(zé)人要親自作動員；二是采取自學(xué)、輔導(dǎo)、座談等方式，認真領(lǐng)會“全面推進海南石油精品企業(yè)建設(shè)”的重要意義，謀劃各單位工作思路和舉措，思考海南石油精品企業(yè)建設(shè)基本思路。每個員工學(xué)習(xí)時間不少于2小時。三是各處室、各單位指派專人負責(zé)大討論的宣傳報道工作，大討論活動情況每兩周一報，重要事項一事一報。

　　三個問題將“海南石油精品企業(yè)建設(shè)”大討論引向深入

　　一是如何繼續(xù)挖掘和培育差異化優(yōu)勢？二是在經(jīng)營方式、管理模式、體制機制、工作方法、服務(wù)形式上如何能夠創(chuàng)新？三是在執(zhí)行力方面如何才能做到“三治三提”即“治庸、治懶、治散，提質(zhì)、提速、提效”，消滅工作推、拖、扯、等、靠、要的現(xiàn)象？

　　“海南石油精品企業(yè)建設(shè)”大討論從4月份持續(xù)開展到6月份。

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