)“下面,我給大家講一下有關(guān)冬季設(shè)備防凍、解凍的要點(diǎn)……”9月27日,在川慶鉆探長慶鉆井總公司40564鉆井隊(duì)施工現(xiàn)場,第五項(xiàng)目部副經(jīng)理劉鎮(zhèn)宏利用調(diào)研間隙,給隊(duì)上骨干提前進(jìn)行冬防保溫工作培訓(xùn)。
為了將安全生產(chǎn)年活動和“打非治違”專項(xiàng)行動落到實(shí)處,4月開始,長慶鉆井總公司由領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門及項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人組成幫促小組,分成六路,陸續(xù)深入基層一線鉆井隊(duì),開展安全幫促活動。目的是幫促基層查漏補(bǔ)缺,查找管理短板與崗位責(zé)任制落實(shí)、HSE程序文件落實(shí)與設(shè)備操作規(guī)程執(zhí)行情況,使基層在檢查中得到現(xiàn)場指導(dǎo)。
根據(jù)活動要求,幫促人員必須在各鉆井隊(duì)駐隊(duì)一天以上,跟班查找鉆井隊(duì)在HSE管理、工藝技術(shù)等領(lǐng)域存在的隱患和違章情況,不搞“陣風(fēng)式”的短時間靜態(tài)檢查,而是進(jìn)行“細(xì)雨式”的動態(tài)檢查,讓檢查更詳細(xì),持續(xù)時間更長。有鉆井隊(duì)員工說,這樣的幫促能全方位、多崗位、多工序、長時間查找問題和隱患。
幫促過程中,各小組嚴(yán)格執(zhí)行“三結(jié)合”——檢查幫促與教育培訓(xùn)相結(jié)合、查找管理短板與崗位責(zé)任制落實(shí)相結(jié)合、HSE程序文件落實(shí)與設(shè)備操作規(guī)程執(zhí)行相結(jié)合,幫助鉆井隊(duì)找出作業(yè)過程的HSE風(fēng)險點(diǎn),進(jìn)一步細(xì)化HSE風(fēng)險清單,制定預(yù)防措施,讓鉆井隊(duì)認(rèn)清存在的問題。同時,幫促人員以面對面交流互動、查閱資料和安全講課等方式,幫助解決基層干部HSE管理思路、員工HSE教育培訓(xùn)和操作規(guī)程執(zhí)行等問題,加強(qiáng)對HSE風(fēng)險控制工具在現(xiàn)場的應(yīng)用。
為達(dá)到幫助進(jìn)而解決問題的目的,長慶鉆井總公司對檢查出的隱患和違章不做處罰,而是在現(xiàn)場與鉆井隊(duì)干部員工一起分析原因,制定整改措施。同時,幫促人員堅持與一線員工互動交流,調(diào)動員工現(xiàn)場制定整改措施的積極性。
“幫促人員面對面、手把手溝通幫助的方式,對進(jìn)一步提高我們鉆井隊(duì)的安全管理水平有百利無一害。我們歡迎這種幫促方式。”40636鉆井隊(duì)隊(duì)長安二學(xué)說。
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