中國油氣企業(yè)海外收購的熱潮延續(xù)至第三年，今年的重頭戲都發(fā)生在加拿大。

　　去年，中國油氣巨頭在全球的并購金額將近200億美元；今年，中海油、中石油和中石化“三桶油”在加拿大一國的投資就可能達(dá)到200億美元。

　　從收購數(shù)量上來看，中石油兩次出手收購，在數(shù)量上領(lǐng)先。Encana公司12月14日發(fā)布公告稱，中石油旗下全資子公司鳳凰天然氣公司將與其成立合資公司，開發(fā)位于加拿大阿爾伯塔省中西部Duvernay地區(qū)油氣資源。

　　中石油為這筆交易將支付22億美元，取得Encana公司在Duvernay地區(qū)44.5萬英畝開采項目49.9%的權(quán)益。

　　另一筆交易發(fā)生在今年5月。當(dāng)時，中石油曾宣布，將聯(lián)合殼牌、韓國天然氣和日本三菱公司共同開發(fā)加拿大液化天然氣項目，其中，中石油擁有20%權(quán)益。三方均未透露交易的具體金額，但有傳聞稱該交易金額可能略高于10億美元。

　　急于彌補(bǔ)上游短板的中石化今年也在加拿大有所收獲。今年7月，中石化與加拿大塔里斯曼能源公司簽署認(rèn)購協(xié)議，以15億美元收購后者英國子公司49%的股份。

　　當(dāng)然，今年在收購加拿大油氣資源的舞臺上最耀眼的明星無疑是中海油。中海油斥資151億美元對加拿大尼克森公司發(fā)起的收購成為中國企業(yè)海外并購金額最大的交易。

　　如果上述交易都順利交割，那么“三桶油”今年在加拿大的投資將可能為198億美元。為何加拿大成為了“三桶油”投資的熱土？

　　目前，加拿大為擺脫對出口美國能源的依賴，開始尋求更多的國際買家，亞洲尤其是中國的巨大需求受到其關(guān)注。另一方面，受到國際經(jīng)濟(jì)增長乏力的影響，加拿大國內(nèi)的投資缺少資金，吸引國際投資則顯得更加急切。

　　從投資方來看，與其他油氣企業(yè)相比，“三桶油”可謂財大氣粗，既有收購的需求，也有收購的能力。而且，“三桶油”的國際化水平也在不斷提高，對國際項目的運(yùn)營能力不斷提升。既然加拿大歡迎投資，那何必再到那些政治動蕩的地區(qū)去“啃硬骨頭”呢？

　　如果說加拿大政府的態(tài)度和“三桶油”的實(shí)力是可變的因素，那么加拿大豐富的油氣資源和成熟的市場環(huán)境則是促成收購熱潮的堅實(shí)基礎(chǔ)。

　　加拿大石油儲量豐富，尤其是在加拿大的阿爾伯塔省北部，蘊(yùn)含著豐富的油砂資源。據(jù)加拿大國家能源署預(yù)計，加拿大油砂產(chǎn)量在2035年將增至目前產(chǎn)量的三倍以上，日產(chǎn)油砂達(dá)到510萬桶，同時原油總產(chǎn)量將在2035年增至目前產(chǎn)量的兩倍，達(dá)到600萬桶／天。

　　在豐富資源量的基礎(chǔ)上，當(dāng)?shù)爻墒斓挠蜌饨灰资袌鍪橇硪煌苿右蛩亍＜幽么蟮挠蜕巴耆蛩饺斯鹃_放，常年有上百家專業(yè)的開采公司活躍在油氣市場，如果算上相關(guān)的油服公司，企業(yè)數(shù)量則超過千家。

　　勘探權(quán)和開采權(quán)的自由交易奠定了市場的繁榮，如果運(yùn)營效益不好，項目就出售；如果開發(fā)缺乏資金，項目就去融資。當(dāng)然，如果數(shù)額巨大，加拿大政府部門就要相應(yīng)地介入交易。

　　其實(shí)，在2005年以前，“三桶油”就開始在加拿大有一些規(guī)模較小的投資。經(jīng)過7年的積累，現(xiàn)在或許是到了爆發(fā)的時候。

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