1月20日，吐哈油區(qū)的最低氣溫達(dá)到零下20攝氏度，吐哈井下公司把安全生產(chǎn)作為重點(diǎn)工作，開展冬季安全檢查，有計(jì)劃、有重點(diǎn)擰緊冬季生產(chǎn)“安全閥”，預(yù)防各類事故發(fā)生，確保冬季生產(chǎn)安全平穩(wěn)。

這個(gè)公司從強(qiáng)化員工安全意識(shí)入手，利用生產(chǎn)會(huì)、安委會(huì)等反復(fù)強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)及冬季“八防”工作的重要性，收集整理石油行業(yè)歷年冬季安全生產(chǎn)典型事故案例，深入分析查找存在的不足和薄弱環(huán)節(jié)，深刻吸取事故教訓(xùn)。各基層隊(duì)站重點(diǎn)抓好員工冬季安全培訓(xùn)，制訂周培訓(xùn)計(jì)劃，逐一對(duì)照銷項(xiàng)，督促員工熟練掌握冬季生產(chǎn)各項(xiàng)操作規(guī)程和技術(shù)規(guī)范。

為確保冬季安全生產(chǎn)，吐哈井下公司開展拉網(wǎng)式排查，消除所有一線隊(duì)站和重點(diǎn)裝置、重點(diǎn)部位的隱患，并進(jìn)行整改。

為確保設(shè)備運(yùn)行順暢，這個(gè)公司設(shè)備監(jiān)理進(jìn)駐生產(chǎn)一線，逐一落實(shí)冬防保溫工作，測(cè)試檢查、補(bǔ)充或更換防凍液，認(rèn)真檢查和督促整改車輛水箱、水泵、暖風(fēng)機(jī)及管線等，排查所有用電設(shè)備隱患，確保受控。

這個(gè)公司明確各級(jí)干部管理職責(zé)，按照安全風(fēng)險(xiǎn)和技術(shù)難度的不同，給所有井下作業(yè)工序排隊(duì)，逐一確定安全監(jiān)護(hù)部門及人員。同時(shí)，推行簽到制，干部上井要在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理責(zé)任人簽到表上簽字確認(rèn)，并填寫工作內(nèi)容、到井時(shí)間及離井時(shí)間。公司安全監(jiān)管部門加大監(jiān)管力度，認(rèn)真落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任劃分制度執(zhí)行情況，確保重點(diǎn)工序、關(guān)鍵復(fù)雜井作業(yè)過程受控。

 

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