1月21日，記者從東方物探獲悉，2014年，東方物探海外地震采集業(yè)務(wù)合同額達(dá)17.5億美元，市場落實、新簽價值工作量均創(chuàng)歷史新高。其中，公司在中東高端市場獲得突破，中標(biāo)科威特KOC過渡帶、沙特三維項目7億美元合同，履約至2020年，標(biāo)志著海外業(yè)務(wù)從“走出去”向“走上去”邁進(jìn)。

2014年，國際原油價格持續(xù)下跌，國際油氣服務(wù)公司整合兼并，全球物探行業(yè)進(jìn)入低谷。東方物探把國際化戰(zhàn)略目標(biāo)鎖定中東高端市場，全力打好“保增長、保效益”攻堅戰(zhàn)。

創(chuàng)新國際市場開發(fā)模式。東方物探確立“無中生有、有中生新”的市場開發(fā)方針，形成“技術(shù)拉動、項目推動”的市場開發(fā)機(jī)制，建立“領(lǐng)導(dǎo)帶頭、全員責(zé)任”的市場開發(fā)體系。東方物探加大規(guī)模市場和成熟市場的維護(hù)力度，拓展新興市場和高端市場，實現(xiàn)科威特市場零的突破，陸上采集業(yè)務(wù)保持穩(wěn)步增長，2014年落實市場工作量比上年增長8%。

創(chuàng)新技術(shù)攻關(guān)模式。東方物探推進(jìn)以GeoEast、KLSeis為代表的物探大軟件，推廣G3i地震儀器、HAWK節(jié)點儀器和“兩寬一高”等自主知識產(chǎn)權(quán)裝備和技術(shù)。在伊拉克，數(shù)字化地震隊作業(yè)人員大幅減少,生產(chǎn)效率提高10倍；在中亞，采用“G3i地震儀器+低頻可控震源+數(shù)字化地震隊”一體化高效采集模式，成功完成全球陸上首個低頻可控震源勘探。同時，東方物探與殼牌合作研發(fā)百萬道光纖地震儀器，取得重要進(jìn)展。

創(chuàng)新管理模式。東方物探借鑒國際大公司的成功做法，推進(jìn)經(jīng)營管理方式、商務(wù)運作模式、業(yè)務(wù)流程與國際接軌，制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)則符合國際規(guī)范，建立按照國際通行規(guī)則運營的企業(yè)。這個公司確立了“瘦身、拓寬、轉(zhuǎn)型”的改革方向，突出主營業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略定位，聚焦全面國際化建設(shè)，為集團(tuán)公司海外資源戰(zhàn)略實施提供重要支撐。

 

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