2015年年初，江西石油排出五年計劃，統籌安排、周密部署，全面、徹底治理安全隱患，確保隱患整改達到100%，全面實現安全生產“五個避免”目標。
為深刻吸取“11·22”特別重大事故教訓，江西石油秉持“一切事故都可避免”的理念，努力實現“事后處理”向“事前管理”轉變，化“被動防范”為“源頭治理”，出臺《江西石油分公司隱患排查整治攻堅戰工作實施方案》，計劃自2015年起，用連續五年時間打一場隱患排查整治攻堅戰。
根據該實施方案，江西石油分別從物的安全狀態、人的安全行為、管理規范、環境風險等四個方面入手、細化成十三個排查整改項目，對全省所轄油庫 （含配套管線）、碼頭、加油（氣）站、實物資產與生活區、辦公場所等設備設施隱患及管理缺陷進行治理整改。
實施方案明確了隱患排查整治攻堅戰的責任主體和第一責任人，要求激發全體員工查找身邊隱患，提出合理建議的積極性。切實做到日常工作中的“八到”，即“想到疑點要檢查、聽到問題要核查、聞到異味查來源、看到問題要報告、承包商進場要考到、施工現場人要到、問題處理要記到、遺留問題要交到”。
通過隱患排查整治五年計劃，江西石油將建立健全隱患排查治理信息報送制度和隱患數據庫，切實加強隱患排查治理的信息統計、數據分析和分析結果應用，建立健全隱患排查治理分級管理和重大危險源分級監控制度，實現隱患登記、整改、銷號的全過程數據化管理。
按照時間進度，2015年6月底前，江西石油將完成廠際管道、罐區的安全隱患排查和分級評估工作。2015年底前，完成排查出的隱患立項和上報，編制和下達隱患整治計劃。2018年底前，基本完成所排查出的隱患整治工作。2020年底前，全面完成排查出的所有隱患整治工作。
江西石油對各地市公司年度隱患整改進度及質量實施排名考核。將考核情況與年度安全環保先進評比掛鉤，并對工作開展不力的單位重點督導幫扶。需政府協調解決的隱患100%落實有效的防范措施、100%報政府備案，列入集團公司和省公司級隱患治理項目必須100%完成。截至目前，所轄地市公司已根據該方案分別制定出分年度工作推進計劃和實施細則。
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