入伏以來(lái)，河南油田三家原油生產(chǎn)單位抓住生產(chǎn)黃金季節(jié)，結(jié)合實(shí)際情況，精細(xì)管理，分類治理，評(píng)價(jià)效益，巧產(chǎn)效益油。

采油一廠做好“三篇文章”，精采效益油。該廠持續(xù)做好地下、地面“加減法”，抓精細(xì)注水、抓注采結(jié)構(gòu)調(diào)整、抓單元治理，著力增加存量保效創(chuàng)效，并根據(jù)實(shí)際情況跟進(jìn)效益評(píng)估，及時(shí)復(fù)產(chǎn)關(guān)停井，扎實(shí)推進(jìn)效益配產(chǎn)，確保多產(chǎn)效益油。雙T6—906井今年3月因無(wú)邊際效益暫時(shí)關(guān)停。進(jìn)入原油生產(chǎn)黃金季節(jié)，該廠根據(jù)油價(jià)變化，實(shí)施彈性配產(chǎn)措施，及時(shí)恢復(fù)了該井的生產(chǎn)。目前，全廠共復(fù)產(chǎn)25口井，日產(chǎn)油16噸。

做好精細(xì)注水文章。該廠以控制自然遞減速度為主線，穩(wěn)步推進(jìn)精細(xì)注水工程，壓減高耗無(wú)效低效注水，做足精細(xì)注水文章，最大限度減緩老井遞減速度，做到老油田穩(wěn)產(chǎn)增效。

做好注采結(jié)構(gòu)調(diào)整文章。針對(duì)老油田水驅(qū)儲(chǔ)量和產(chǎn)量比例高，但無(wú)效、低效油水井制約低成本開(kāi)發(fā)的現(xiàn)狀，該廠瞄準(zhǔn)控遞減及提高采收率目標(biāo)，以優(yōu)化地面集輸系統(tǒng)，調(diào)整地下分層注采，壓減低效、高壓高耗、強(qiáng)注強(qiáng)采區(qū)域注水量為重點(diǎn)，實(shí)施大幅度動(dòng)態(tài)調(diào)配，改變地下液流方向，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量結(jié)構(gòu)、產(chǎn)液結(jié)構(gòu)、注水結(jié)構(gòu)優(yōu)化，減少注水受效差的高壓注水井注水量，降低注水單耗。

做好單元治理文章。該廠按照“實(shí)施規(guī)模調(diào)整，提升規(guī)模效益”的思路，針對(duì)不同類型油藏開(kāi)發(fā)特點(diǎn)，對(duì)43個(gè)水驅(qū)單元分油藏類型、分油價(jià)、分批次實(shí)施單元系統(tǒng)注采調(diào)整，并依據(jù)油藏方案制定精細(xì)注水方案。

該廠以單元系統(tǒng)注采調(diào)整為手段，強(qiáng)化剩余油精細(xì)描述和轉(zhuǎn)流場(chǎng)技術(shù)兩項(xiàng)研究，實(shí)現(xiàn)兩“增”兩“降”，即增加單井效益和可采儲(chǔ)量，降低成本和能耗指標(biāo)。目前，立足低成本注采調(diào)整，全廠已優(yōu)選12個(gè)水驅(qū)示范單元，在精細(xì)油藏描述的基礎(chǔ)上，分類實(shí)施單元系統(tǒng)注采調(diào)整。在魏崗油田注采井組實(shí)施不穩(wěn)定注水，及時(shí)轉(zhuǎn)變地下流場(chǎng)，達(dá)到調(diào)整平面流線的目的，共治理實(shí)施周期注水井組6井8段，取得了較好效果，有7口井見(jiàn)效。

采油二廠突出抓好提高經(jīng)濟(jì)可采儲(chǔ)量、提高水驅(qū)儲(chǔ)量動(dòng)用程度、提高熱采注汽效率、提高機(jī)采系統(tǒng)效率“四個(gè)提高”工程，深化研究，精查細(xì)找，拓展增儲(chǔ)增產(chǎn)空間。

針對(duì)經(jīng)濟(jì)可采儲(chǔ)量嚴(yán)重不足的矛盾，該廠采取“稠稀并進(jìn)、以稀為主”的增儲(chǔ)工作方針，加快推進(jìn)儲(chǔ)量資源動(dòng)用結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整;加大常采儲(chǔ)量的滾動(dòng)增儲(chǔ)力度，加大普通稠油轉(zhuǎn)水驅(qū)、轉(zhuǎn)熱水驅(qū)和轉(zhuǎn)聚驅(qū)的力度，實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)量由技術(shù)可采向經(jīng)濟(jì)可采質(zhì)的轉(zhuǎn)變。目前，該廠討論確定了楊淺20、楊淺3井區(qū)共10個(gè)注水井組的井網(wǎng)部署，擴(kuò)大普通稠油轉(zhuǎn)水驅(qū)規(guī)模。

該廠實(shí)施月度效益配產(chǎn)措施，創(chuàng)新應(yīng)用“三線四區(qū)”經(jīng)濟(jì)模型，開(kāi)展單井、區(qū)塊效益分級(jí)分類評(píng)價(jià)，實(shí)現(xiàn)效益開(kāi)發(fā)。加快泌123區(qū)、楊淺20井區(qū)普通稠油轉(zhuǎn)水驅(qū)開(kāi)發(fā)，完善泌276井區(qū)注采井網(wǎng)，加強(qiáng)王集東區(qū)注水示范區(qū)管理，提高水驅(qū)動(dòng)用程度;加大分層注汽、乳化油泥調(diào)剖力度，擴(kuò)大點(diǎn)狀蒸汽驅(qū)應(yīng)用規(guī)模，加強(qiáng)關(guān)停井潛力分析，對(duì)部分有潛力油井及時(shí)復(fù)產(chǎn)，提高熱采開(kāi)發(fā)效益。

堅(jiān)持生產(chǎn)組織全系統(tǒng)、全過(guò)程、全方位優(yōu)化，從源頭控制消耗、降低成本。優(yōu)化注汽、注氮選井和措施，優(yōu)化鍋爐燃料結(jié)構(gòu)，優(yōu)化集輸系統(tǒng)工藝，優(yōu)化管控低效作業(yè)，優(yōu)化用電管理，提高機(jī)采系統(tǒng)效率，厚植提質(zhì)增效根基。通過(guò)檢泵、注汽參數(shù)優(yōu)化等，7月份，全廠復(fù)產(chǎn)關(guān)停井27口，增油1600多噸。

新疆采油廠以大干三季度勞動(dòng)競(jìng)賽、多產(chǎn)效益油為契機(jī)，充分挖掘老區(qū)潛力，努力提高采收率。

該廠挖掘春光老區(qū)資源潛力，深化稀油老區(qū)開(kāi)發(fā)動(dòng)態(tài)、剩余油分布、砂體展布特征認(rèn)識(shí);堅(jiān)持“儲(chǔ)量、產(chǎn)量、工作量”相統(tǒng)一，重新標(biāo)定部分區(qū)塊采收率;調(diào)整完善工作制度，建立單元流線模型，編制單元?jiǎng)討B(tài)調(diào)配方案，努力提高采收率，減緩自然遞減速度。

該廠修訂完善了油水井管理辦法、生產(chǎn)管理辦法、稠油熱采井生產(chǎn)管理規(guī)定，使管理、考核有章可循;對(duì)關(guān)停、低效井逐口開(kāi)展效益分析、制定具體措施;對(duì)偏磨、斷脫井，實(shí)施管、桿柱優(yōu)化，泵徑、泵深參數(shù)優(yōu)化，調(diào)整抽油機(jī)負(fù)荷，提升效益產(chǎn)量。

該廠按照每桶50美元、60美元條件下效益動(dòng)態(tài)配產(chǎn)的要求，分析討論了優(yōu)選的15口稀油低效潛力井，優(yōu)化11口防砂井、3口大修井、1口技術(shù)攻關(guān)井，并加快措施方案的實(shí)施進(jìn)度;加快對(duì)未動(dòng)用儲(chǔ)量的評(píng)價(jià)動(dòng)用，配合研究院做好排2—400和春17井區(qū)沙灣組單井試油試采評(píng)價(jià)工作，對(duì)春光稀油小砂體做好精細(xì)地質(zhì)建模、油藏?cái)?shù)值模擬工作精細(xì)動(dòng)態(tài)調(diào)配，減緩自然遞減速度;持續(xù)老區(qū)調(diào)整完善，部署2至4口井，新建產(chǎn)能5000噸至1萬(wàn)噸;加強(qiáng)熱采效益評(píng)價(jià)，加快稠油關(guān)停潛力井復(fù)產(chǎn)進(jìn)度，提升稠油開(kāi)發(fā)效益;加強(qiáng)寶浪油田Ⅲ2層井網(wǎng)調(diào)整完善和西山窯組天然氣開(kāi)發(fā)動(dòng)用工作。

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