入伏以來(lái),河南油田三家原油生產(chǎn)單位抓住生產(chǎn)黃金季節(jié),結(jié)合實(shí)際情況,精細(xì)管理,分類治理,評(píng)價(jià)效益,巧產(chǎn)效益油。
采油一廠做好“三篇文章”,精采效益油。該廠持續(xù)做好地下、地面“加減法”,抓精細(xì)注水、抓注采結(jié)構(gòu)調(diào)整、抓單元治理,著力增加存量保效創(chuàng)效,并根據(jù)實(shí)際情況跟進(jìn)效益評(píng)估,及時(shí)復(fù)產(chǎn)關(guān)停井,扎實(shí)推進(jìn)效益配產(chǎn),確保多產(chǎn)效益油。雙T6—906井今年3月因無(wú)邊際效益暫時(shí)關(guān)停。進(jìn)入原油生產(chǎn)黃金季節(jié),該廠根據(jù)油價(jià)變化,實(shí)施彈性配產(chǎn)措施,及時(shí)恢復(fù)了該井的生產(chǎn)。目前,全廠共復(fù)產(chǎn)25口井,日產(chǎn)油16噸。
做好精細(xì)注水文章。該廠以控制自然遞減速度為主線,穩(wěn)步推進(jìn)精細(xì)注水工程,壓減高耗無(wú)效低效注水,做足精細(xì)注水文章,最大限度減緩老井遞減速度,做到老油田穩(wěn)產(chǎn)增效。
做好注采結(jié)構(gòu)調(diào)整文章。針對(duì)老油田水驅(qū)儲(chǔ)量和產(chǎn)量比例高,但無(wú)效、低效油水井制約低成本開(kāi)發(fā)的現(xiàn)狀,該廠瞄準(zhǔn)控遞減及提高采收率目標(biāo),以優(yōu)化地面集輸系統(tǒng),調(diào)整地下分層注采,壓減低效、高壓高耗、強(qiáng)注強(qiáng)采區(qū)域注水量為重點(diǎn),實(shí)施大幅度動(dòng)態(tài)調(diào)配,改變地下液流方向,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量結(jié)構(gòu)、產(chǎn)液結(jié)構(gòu)、注水結(jié)構(gòu)優(yōu)化,減少注水受效差的高壓注水井注水量,降低注水單耗。
做好單元治理文章。該廠按照“實(shí)施規(guī)模調(diào)整,提升規(guī)模效益”的思路,針對(duì)不同類型油藏開(kāi)發(fā)特點(diǎn),對(duì)43個(gè)水驅(qū)單元分油藏類型、分油價(jià)、分批次實(shí)施單元系統(tǒng)注采調(diào)整,并依據(jù)油藏方案制定精細(xì)注水方案。
該廠以單元系統(tǒng)注采調(diào)整為手段,強(qiáng)化剩余油精細(xì)描述和轉(zhuǎn)流場(chǎng)技術(shù)兩項(xiàng)研究,實(shí)現(xiàn)兩“增”兩“降”,即增加單井效益和可采儲(chǔ)量,降低成本和能耗指標(biāo)。目前,立足低成本注采調(diào)整,全廠已優(yōu)選12個(gè)水驅(qū)示范單元,在精細(xì)油藏描述的基礎(chǔ)上,分類實(shí)施單元系統(tǒng)注采調(diào)整。在魏崗油田注采井組實(shí)施不穩(wěn)定注水,及時(shí)轉(zhuǎn)變地下流場(chǎng),達(dá)到調(diào)整平面流線的目的,共治理實(shí)施周期注水井組6井8段,取得了較好效果,有7口井見(jiàn)效。
采油二廠突出抓好提高經(jīng)濟(jì)可采儲(chǔ)量、提高水驅(qū)儲(chǔ)量動(dòng)用程度、提高熱采注汽效率、提高機(jī)采系統(tǒng)效率“四個(gè)提高”工程,深化研究,精查細(xì)找,拓展增儲(chǔ)增產(chǎn)空間。
針對(duì)經(jīng)濟(jì)可采儲(chǔ)量嚴(yán)重不足的矛盾,該廠采取“稠稀并進(jìn)、以稀為主”的增儲(chǔ)工作方針,加快推進(jìn)儲(chǔ)量資源動(dòng)用結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整;加大常采儲(chǔ)量的滾動(dòng)增儲(chǔ)力度,加大普通稠油轉(zhuǎn)水驅(qū)、轉(zhuǎn)熱水驅(qū)和轉(zhuǎn)聚驅(qū)的力度,實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)量由技術(shù)可采向經(jīng)濟(jì)可采質(zhì)的轉(zhuǎn)變。目前,該廠討論確定了楊淺20、楊淺3井區(qū)共10個(gè)注水井組的井網(wǎng)部署,擴(kuò)大普通稠油轉(zhuǎn)水驅(qū)規(guī)模。
該廠實(shí)施月度效益配產(chǎn)措施,創(chuàng)新應(yīng)用“三線四區(qū)”經(jīng)濟(jì)模型,開(kāi)展單井、區(qū)塊效益分級(jí)分類評(píng)價(jià),實(shí)現(xiàn)效益開(kāi)發(fā)。加快泌123區(qū)、楊淺20井區(qū)普通稠油轉(zhuǎn)水驅(qū)開(kāi)發(fā),完善泌276井區(qū)注采井網(wǎng),加強(qiáng)王集東區(qū)注水示范區(qū)管理,提高水驅(qū)動(dòng)用程度;加大分層注汽、乳化油泥調(diào)剖力度,擴(kuò)大點(diǎn)狀蒸汽驅(qū)應(yīng)用規(guī)模,加強(qiáng)關(guān)停井潛力分析,對(duì)部分有潛力油井及時(shí)復(fù)產(chǎn),提高熱采開(kāi)發(fā)效益。
堅(jiān)持生產(chǎn)組織全系統(tǒng)、全過(guò)程、全方位優(yōu)化,從源頭控制消耗、降低成本。優(yōu)化注汽、注氮選井和措施,優(yōu)化鍋爐燃料結(jié)構(gòu),優(yōu)化集輸系統(tǒng)工藝,優(yōu)化管控低效作業(yè),優(yōu)化用電管理,提高機(jī)采系統(tǒng)效率,厚植提質(zhì)增效根基。通過(guò)檢泵、注汽參數(shù)優(yōu)化等,7月份,全廠復(fù)產(chǎn)關(guān)停井27口,增油1600多噸。
新疆采油廠以大干三季度勞動(dòng)競(jìng)賽、多產(chǎn)效益油為契機(jī),充分挖掘老區(qū)潛力,努力提高采收率。
該廠挖掘春光老區(qū)資源潛力,深化稀油老區(qū)開(kāi)發(fā)動(dòng)態(tài)、剩余油分布、砂體展布特征認(rèn)識(shí);堅(jiān)持“儲(chǔ)量、產(chǎn)量、工作量”相統(tǒng)一,重新標(biāo)定部分區(qū)塊采收率;調(diào)整完善工作制度,建立單元流線模型,編制單元?jiǎng)討B(tài)調(diào)配方案,努力提高采收率,減緩自然遞減速度。
該廠修訂完善了油水井管理辦法、生產(chǎn)管理辦法、稠油熱采井生產(chǎn)管理規(guī)定,使管理、考核有章可循;對(duì)關(guān)停、低效井逐口開(kāi)展效益分析、制定具體措施;對(duì)偏磨、斷脫井,實(shí)施管、桿柱優(yōu)化,泵徑、泵深參數(shù)優(yōu)化,調(diào)整抽油機(jī)負(fù)荷,提升效益產(chǎn)量。
該廠按照每桶50美元、60美元條件下效益動(dòng)態(tài)配產(chǎn)的要求,分析討論了優(yōu)選的15口稀油低效潛力井,優(yōu)化11口防砂井、3口大修井、1口技術(shù)攻關(guān)井,并加快措施方案的實(shí)施進(jìn)度;加快對(duì)未動(dòng)用儲(chǔ)量的評(píng)價(jià)動(dòng)用,配合研究院做好排2—400和春17井區(qū)沙灣組單井試油試采評(píng)價(jià)工作,對(duì)春光稀油小砂體做好精細(xì)地質(zhì)建模、油藏?cái)?shù)值模擬工作精細(xì)動(dòng)態(tài)調(diào)配,減緩自然遞減速度;持續(xù)老區(qū)調(diào)整完善,部署2至4口井,新建產(chǎn)能5000噸至1萬(wàn)噸;加強(qiáng)熱采效益評(píng)價(jià),加快稠油關(guān)停潛力井復(fù)產(chǎn)進(jìn)度,提升稠油開(kāi)發(fā)效益;加強(qiáng)寶浪油田Ⅲ2層井網(wǎng)調(diào)整完善和西山窯組天然氣開(kāi)發(fā)動(dòng)用工作。
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