為了確保春節期間成品油供應正常，廣東石油提前部署，抓緊調度，接連攻克了汽油庫存緊張，春節路況繁忙，運力需求旺盛三大難題，節前半個月通過抓好資源配置計劃，加快到貨進度，提前落實超過90萬噸的配置安排，為春節保供打下堅實基礎。
2017年春節期間，廣東石油日均零售達到了4萬噸，創下了春運保供歷史高峰，通過抓好運力保障、服務質量、運行效率、安全保證四個方面，全省資源供應正常有序，圓滿完成了春節保供任務。
提前部署抓運力。針對廣東“年年堵”春運公路狀況，廣東石油提前做好全省運力統籌調度，為粵東地區增加42臺后備承運車輛，單次運力達到1100噸，有效化解節日運力瓶頸的問題。
有效溝通做服務。廣東石油在21個地市、27座油庫、35個承運商建立了80多個“資源保供”、“物流倉儲”、“承運商調度”微信群，實時共享資源供應、配送狀況和緊急情況信息，省市公司調度中心和油庫、加油站建立直線聯系，暢通溝通渠道，提高異常事項處理效率。
統籌安排強效率。除了常規值班外，針對春節突然爆發的車流和油品需求，廣東石油一方面統籌安排全省油庫發油、配送時間，27座油庫累計加班189天，承運商增加運送4500趟次，搶運油品13萬噸，確保21個地市，2200多座加油站油品供應齊全，不斷供、不限供。另一方面根據交通路網變化，提前規劃合理高效的配送路線，利用新開通的粵東甬莞高速、粵西羅陽高速配送油品，有效避開擁堵路段，確保資源按時保質配送到站。
毫不松懈保安全。節前對全省516輛在營配送車輛和26艘配送油船進行安全檢查，100%落實安全隱患整改；節日期間啟動節日安全應急預案，重點加強運用車船狀況、接卸油操作、消防安全等關鍵部位安全檢查和日常管理，有力確保春節期間平安配送。
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