記者從浙江省杭州市3月12日召開的液化石油氣創新監管現場會獲悉，自2017年蕭山創新試點開展以來，試點通過創新整合構建經營管理組織架構，規范源頭管理、統一配送服務、加強安全宣傳等措施，構建了“四小統一、五大統一”的行業新生態，有效促進了瓶裝液化氣行業的有序健康發展。         杭州蕭燃燃氣配送服務有限公司董事長王水祥在會上介紹，蕭山去年5月通過整合數家燃氣公司共同成立蕭燃燃氣配送公司，收編了35家原有的二級供應站，吸納了近300名送氣工，形成了分工合作、優勢互補、互惠互利的經營關系。通過實施固定充裝、統一配送、投放置換專用氣瓶等具體措施，有效解決了長期以來蕭山區瓶裝燃氣市場存在的行業競爭無序、銷售網絡不全、非法經營嚴重、安全無保障等問題。       此外，在監管模式上，試點實現了統一標識、統一配送車輛、統一定位配送、統一入戶安檢“四小統一”和統一氣源采購、統一訂購平臺、統一網絡派送、統一配送服務、統一安全宣傳的“五大統一”。試點為260輛配送小黃車和285位配送人員配置了實時定位，提供“最后一米”的入戶安檢服務，實現網絡排單信息實名可追溯，運用公眾微信強化安全宣傳，最大限度地擠壓了無證、非法經營空間。       “民生安全無小事，氣瓶安全是大事。”杭州市質監局副局長盧建祥表示，在蕭山試點開展“科學整合、規范充裝、智能配送、貼心服務”監管服務新模式，實現了充裝單位和經營單位的安心、放心經營，為瓶裝燃氣行業的安全監管扁平化、企業運作智能化、社會治理網格化、公共安全數字化和民生服務智慧化做出了有益的探索。

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