9月14日，中原石油工程公司西南工區(qū)累計(jì)鉆井進(jìn)尺達(dá)到30.2萬(wàn)米，累計(jì)開(kāi)鉆73口井，交井50口，完成工作量指標(biāo)超過(guò)了去年全年總和。   　　目前，中原石油工程公司在西南工區(qū)設(shè)涪陵和川南兩個(gè)現(xiàn)場(chǎng)指揮部，有44支中原鉆井隊(duì)伍為10多個(gè)甲方提供鉆井工程技術(shù)服務(wù)。西南工區(qū)兩個(gè)指揮部通過(guò)大力開(kāi)展“四比四創(chuàng)”主題活動(dòng)，積極推進(jìn)區(qū)域技術(shù)、市場(chǎng)開(kāi)拓、安全監(jiān)管一體化管理，取得了顯著成效。   　　兩個(gè)現(xiàn)場(chǎng)指揮部加強(qiáng)生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)，緊跟各甲方的勘探開(kāi)發(fā)節(jié)奏，根據(jù)各市場(chǎng)、各區(qū)塊工作量情況和各建設(shè)方的個(gè)性需求，建立靈活的鉆機(jī)和井位調(diào)配機(jī)制，持續(xù)優(yōu)化鉆機(jī)部署，強(qiáng)化井位銜接。現(xiàn)場(chǎng)指揮部突出全過(guò)程生產(chǎn)監(jiān)管，安排專人緊盯生產(chǎn)環(huán)節(jié)，做細(xì)做實(shí)生產(chǎn)組織，確保順利施工。在工區(qū)統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，各項(xiàng)目部通過(guò)每天召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，深入查找影響施工進(jìn)度的不利因素，探討應(yīng)對(duì)地層復(fù)雜、井漏等難題的措施，解決套管、水泥等物資供應(yīng)難題，努力實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)運(yùn)行最優(yōu)化，使今年以來(lái)西南工區(qū)鉆機(jī)動(dòng)用率最高超過(guò)80%。   　　為加強(qiáng)管理，兩個(gè)現(xiàn)場(chǎng)指揮部持續(xù)修訂和完善技術(shù)管理考核辦法，激勵(lì)各施工隊(duì)伍積極主動(dòng)融入提速提效工作。涪陵現(xiàn)場(chǎng)指揮部通過(guò)開(kāi)展固控設(shè)備使用專項(xiàng)檢查工作，充分發(fā)揮了固控設(shè)備效率。川南現(xiàn)場(chǎng)指揮部結(jié)合實(shí)際制定相應(yīng)提速措施及應(yīng)對(duì)復(fù)雜施工的措施，為順利施工做好保障。同時(shí)，根據(jù)各單位遇到的不同區(qū)域、不同井型的特點(diǎn)，兩個(gè)現(xiàn)場(chǎng)指揮部積極組織相關(guān)方召開(kāi)區(qū)塊技術(shù)研討會(huì)，加強(qiáng)技術(shù)交流，總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，形成施工模板，在此基礎(chǔ)上推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，為鉆井提速提供上升空間。由于組織管理得當(dāng)，西南鉆井公司70117鉆井隊(duì)在焦頁(yè)45-5HF井二開(kāi)鉆井施工中，一連創(chuàng)出了區(qū)域日進(jìn)尺最高、平均機(jī)械鉆速最快等三項(xiàng)新指標(biāo)。   　　此外，在技術(shù)、市場(chǎng)、安全一體化管理的作用下，西南工區(qū)各石油工程專業(yè)化服務(wù)單位也取得了優(yōu)異成績(jī)。固井公司西南項(xiàng)目部上半年在江漢固井市場(chǎng)共固井評(píng)價(jià)9口井，有8口被評(píng)為一類工程，其中的國(guó)內(nèi)頁(yè)巖氣垂深最深井焦頁(yè)82-4HF井生產(chǎn)套管固井質(zhì)量為優(yōu)質(zhì)。同時(shí)，固井公司施工的重點(diǎn)探井鳴玉1井和東頁(yè)深1井固井質(zhì)量也達(dá)到優(yōu)質(zhì)，并得到了中國(guó)石化勘探分公司和重慶涪陵頁(yè)巖氣勘探開(kāi)發(fā)公司的表彰。此外，測(cè)井公司非常規(guī)項(xiàng)目部在長(zhǎng)寧H18-6井泵送橋塞射孔施工中，共完成44段射孔，創(chuàng)造了中原石油工程工程公司泵送橋塞射孔單井段數(shù)最多的紀(jì)錄。

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