熱電板塊是煉化企業(yè)的耗能大戶,也是長嶺煉化今年選樹的“降本”樣板。為此,該公司成立11個專題團隊,圍繞影響該板塊運行成本進行聯(lián)合把脈攻關。他們從改變員工觀念著手,一手抓減排、一手抓降本,采用技術改造、激活班組活力等措施,多方消除生產(chǎn)能耗、排放等運行瓶頸。
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宣講團隊通過基層黨支部活動等途徑積極宣講降本壓力和形勢,并把工作的執(zhí)行情況作為黨員評議的重要考核內(nèi)容;建立相應微信群,隨時診斷分析瓦斯平衡等生產(chǎn)實際問題,研討開展專題勞動競賽等改進措施。今年以來,他們累計解決降本問題70余個。
技術團隊將裝置綜合能耗、供電標煤耗等多項重要經(jīng)濟技術指標與先進企業(yè)作比較,班組管理團隊相應編制出降本任務分解推進表,做到人人有目標任務,并將傳統(tǒng)的勞動競賽新增工藝平穩(wěn)率、成本、產(chǎn)汽等基礎競賽,實時記錄各班組崗位操作參數(shù)、指標控制數(shù)據(jù),生成競賽排名矩形圖,排名與月底績效考評直接掛鉤,激活基層班員參與“降本”活動的主動性。
總部技術幫扶組建議長嶺煉化熱電系統(tǒng)改換低成本燃料。按照技術要求,各專題團隊輪流到基層班組跟班指導,班組員工積極參與調(diào)整試驗,系統(tǒng)成功改用低成本燃料,企業(yè)自產(chǎn)石油焦也由燃料變成產(chǎn)品出廠創(chuàng)效,此舉年“降本+創(chuàng)效”在兩千萬元以上。1-10月,該公司熱電燃料成本和裝置總產(chǎn)熱成本創(chuàng)歷史最好紀錄。
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