生產(chǎn)數(shù)據(jù)搬進(jìn)了“移動(dòng)庫(kù)房”，油管刮蠟用上了自制神器……多年以來(lái)，塔西南勘探開(kāi)發(fā)公司以創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)為切入點(diǎn)，聚焦生產(chǎn)主戰(zhàn)場(chǎng)，推動(dòng)油氣生產(chǎn)創(chuàng)新人才隊(duì)伍栽木成林，筑牢公司穩(wěn)油增氣、高質(zhì)量發(fā)展的科技支點(diǎn)。       今年，塔西南公司油氣生產(chǎn)領(lǐng)域共有27個(gè)創(chuàng)新創(chuàng)效課題落地開(kāi)花，成果產(chǎn)生的效益超過(guò)8000萬(wàn)元。       “注氣+氣舉”兩用法助力增產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)       11月13日，油氣開(kāi)發(fā)部柯克亞作業(yè)區(qū)采油一隊(duì)班長(zhǎng)敖福建在柯6井巡檢，提取生產(chǎn)數(shù)據(jù)。這口井曾因井筒積液讓眾人苦惱不已。       去年8月，柯8010井、柯6井氣舉管線被柯20井壓縮機(jī)輸氣管線占用，無(wú)法正常氣舉生產(chǎn)。為保證產(chǎn)量，柯克亞作業(yè)區(qū)于今年年初，從柯20井壓縮機(jī)出口新建一條管線，連接柯8010井與柯6井的氣舉加熱爐，繼續(xù)供氣生產(chǎn)。       柯克亞作業(yè)區(qū)在新建管線上做文章，準(zhǔn)備兩手方案，確保單井不停產(chǎn)。當(dāng)壓縮機(jī)注氣時(shí)，柯克亞作業(yè)區(qū)對(duì)出口壓力節(jié)流降壓，通過(guò)新建管線對(duì)柯8010井、柯6井進(jìn)行氣舉生產(chǎn)；當(dāng)壓縮機(jī)停運(yùn)時(shí)，將注氣井柯7010井經(jīng)由新建管線反注柯8010井、柯6井，進(jìn)行氣舉生產(chǎn)。       連續(xù)氣舉生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)，成功解決柯8010井、柯6井井筒積液的頑疾，也對(duì)治理其余井筒易堵塞的單井具有重要參考意義。       “注氣氣舉兩用法”實(shí)行至今，柯8010井、柯6井共進(jìn)行氣舉生產(chǎn)39次。今年1月至10月，柯8010井、柯6井累計(jì)產(chǎn)油約567噸，累計(jì)產(chǎn)氣約149萬(wàn)立方米。       “生產(chǎn)數(shù)據(jù)移動(dòng)端”及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)       近日，在油氣開(kāi)發(fā)部大北作業(yè)區(qū)員工的手機(jī)里，增添了一位名為“生產(chǎn)數(shù)據(jù)遠(yuǎn)傳系統(tǒng)客戶(hù)端”的新成員。       由于大北作業(yè)區(qū)各站分散，生產(chǎn)數(shù)據(jù)只能通過(guò)作業(yè)區(qū)主控室獲取。為及時(shí)全面?zhèn)鬟_(dá)生產(chǎn)信息，大北作業(yè)區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)效小組自起爐灶，創(chuàng)建生產(chǎn)數(shù)據(jù)遠(yuǎn)傳系統(tǒng)客戶(hù)端。實(shí)現(xiàn)一鍵查詢(xún)、精準(zhǔn)推送。可通過(guò)企業(yè)微信，對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行訪問(wèn)。大北作業(yè)區(qū)還在系統(tǒng)中建立群組，設(shè)置嚴(yán)格的訪問(wèn)權(quán)限，確保生產(chǎn)信息安全。       該客戶(hù)端上線后，逐步向大北作業(yè)區(qū)各裝置、各單井推廣。生產(chǎn)動(dòng)態(tài)時(shí)刻在握，參數(shù)曲線查詢(xún)直觀可靠，讓員工們大呼“實(shí)用”。       “動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)管理系統(tǒng)”完善管理       在油氣藏開(kāi)發(fā)中，動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)是一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作。今年，油氣開(kāi)發(fā)部油氣藏工程部與和田河作業(yè)區(qū)聯(lián)合進(jìn)行“動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)管理系統(tǒng)”研發(fā)，僅憑10個(gè)窗體、1120行代碼，摘掉了動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)管理“冗繁”的帽子。       該管理系統(tǒng)的界面功能欄與Office菜單類(lèi)似，具有圖表化查詢(xún)、階段性對(duì)比等功能，并能采用excel格式輸出，自動(dòng)生成動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)管理報(bào)表。       “動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)管理系統(tǒng)”創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)了模塊級(jí)變量、字符串賦值到數(shù)據(jù)庫(kù)語(yǔ)言開(kāi)展多數(shù)據(jù)庫(kù)動(dòng)態(tài)鏈接。能夠分氣田、分層系快速切換并開(kāi)展分析，已在阿克莫木氣田取得較好應(yīng)用。       “HSE工程師站”激發(fā)管理新氣象       隨著安全文化建設(shè)的不斷深入推進(jìn)，適應(yīng)QHSE工作的新形勢(shì)及新常態(tài)，油氣開(kāi)發(fā)部柯克亞作業(yè)區(qū)提出“HSE工程師站”專(zhuān)業(yè)管理思路，實(shí)現(xiàn)扁平化管理，讓HSE工程師充分履職，在安全管理中大展身手。       柯克亞作業(yè)區(qū)為“HSE工程師站”成員制定嚴(yán)格要求：提高自身能力，履行QHSE職責(zé)，實(shí)現(xiàn)職能對(duì)接。全面融合各站隊(duì)QHSE工作，以達(dá)到更專(zhuān)業(yè)、更盡職、更精細(xì)地推進(jìn)QHSE管理。       “HSE工程師站”實(shí)行一年多以來(lái)見(jiàn)效頗豐。有效整合了柯克亞作業(yè)區(qū)人力資源，集中HSE工程師專(zhuān)業(yè)力量，為QHSE管理工作更專(zhuān)業(yè)、更有效地開(kāi)展鞏固基礎(chǔ)。       細(xì)織創(chuàng)新之“網(wǎng)”，喜獲創(chuàng)效之“魚(yú)”。塔西南公司讓創(chuàng)新創(chuàng)效成果落在油氣開(kāi)發(fā)“關(guān)鍵點(diǎn)”上，轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的生產(chǎn)效益，更為公司創(chuàng)新人才搭建成長(zhǎng)平臺(tái)。

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