3月，云南石油成品油銷量刷新單月銷量歷史紀(jì)錄，計(jì)劃完成率123%，同比增幅排名銷售企業(yè)前列。

啟動(dòng)百日攻堅(jiān)創(chuàng)效行動(dòng)以來(lái)，云南石油強(qiáng)化精準(zhǔn)靈活營(yíng)銷，加強(qiáng)客戶動(dòng)態(tài)管理，引導(dǎo)全員攻堅(jiān)增效創(chuàng)效。公司省地兩級(jí)公司堅(jiān)持日經(jīng)營(yíng)調(diào)度管理，從購(gòu)、銷、調(diào)、存、價(jià)5個(gè)方面統(tǒng)籌安排當(dāng)日經(jīng)營(yíng)。建立地市公司經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理、市場(chǎng)營(yíng)銷科負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)打分制度，根據(jù)每月工作重點(diǎn)，動(dòng)態(tài)調(diào)整評(píng)價(jià)指標(biāo)。細(xì)化機(jī)出銷售分析，將機(jī)出每日分析下沉到縣區(qū)、站級(jí)，逐域、逐線分析市場(chǎng)變化，分品號(hào)、分品種進(jìn)行銷售趨勢(shì)評(píng)估。緊盯非機(jī)出客戶復(fù)工情況，及時(shí)實(shí)施限時(shí)優(yōu)惠等營(yíng)銷措施，抓牢客戶用油需求，提前鎖定銷量。強(qiáng)化社會(huì)站客戶開(kāi)發(fā)，在穩(wěn)定原有客戶的基礎(chǔ)上，不斷開(kāi)發(fā)新的社會(huì)站客戶。