4月13日，西部鉆探公司承鉆的MHHW21009井順利完井，創(chuàng)造瑪湖1示范區(qū)三開鉆井工期最短、完井周期最短、水平井三開機(jī)速最快、螺桿最高日進(jìn)尺等多項(xiàng)紀(jì)錄。這個(gè)隊(duì)樹立“打一口井，樹一座豐碑”的理念，目前完成的3口井共節(jié)約工期92.25天，創(chuàng)造12項(xiàng)區(qū)域新紀(jì)錄。

西部鉆探屢創(chuàng)西部深井鉆井紀(jì)錄，是管理集約化添效能、技術(shù)集群化增效率、監(jiān)管數(shù)字化控事故綜合施策的體現(xiàn)。一季度，在4000米以深深井增加5.66%的情況下，完成79口井施工作業(yè)，鉆井進(jìn)尺達(dá)到41.2萬米，比去年同期增46.45%，鉆機(jī)月速度、機(jī)械鉆速分別比去年同期增長49.82%、32.44%。

西部鉆探樹立“成就甲方才能成就自己”的服務(wù)理念，聯(lián)合油田公司實(shí)施“項(xiàng)目管理+專業(yè)協(xié)同”的管理模式，大膽創(chuàng)新，從設(shè)計(jì)源頭簡化優(yōu)化工序，選區(qū)選井實(shí)施“大平臺部署+工廠化鉆井”布設(shè)數(shù)量，提升工廠化作業(yè)施工規(guī)模，擴(kuò)大鉆機(jī)平移、專打提速、全工序定額管理等集約化管理模式，搬安周期同比縮短60.32%，建井周期同比縮短近50天。面對新疆油田風(fēng)南4井區(qū)大平臺、小井距部署，優(yōu)化二三開段，采用相同井眼代替常規(guī)復(fù)合井眼，改變固井承壓方式，采用X-tream工藝測井，降低了作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，減少了工序次數(shù)。

塔里木油田部署的工作量87%集中在克拉蘇構(gòu)造帶，主要分布在克深、博孜和大北區(qū)域。西部鉆探樹立“一口井一座豐碑、一口井一片市場”的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持掛圖作戰(zhàn)，正排工序、倒排工期，專題研究技術(shù)對策、完善技術(shù)模板、形成區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)方案，建立“精細(xì)方案、精心施工”為核心的超深探井工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程和風(fēng)險(xiǎn)提示預(yù)警圖，逐段逐層制定趟鉆技術(shù)措施，量化鉆頭、提速鉆具組合至每一米進(jìn)尺。施工的克深5-3井，優(yōu)選國產(chǎn)高效PDC鉆頭，嚴(yán)格執(zhí)行鹽層鉆進(jìn)“打一退三”、裸眼段起下鉆阻卡權(quán)限、異常井段反復(fù)劃眼標(biāo)準(zhǔn)操作，保證井眼通暢、井壁穩(wěn)定，高效完成大段礫石層和鹽層快速鉆進(jìn)，提前8.87天完成鉆井施工任務(wù)。

西部鉆探牢固樹立“一切事故都是可以避免”的理念，加強(qiáng)專家駐井盯防，充分發(fā)揮遠(yuǎn)程技術(shù)支持中心作用，實(shí)現(xiàn)深井?dāng)?shù)字化監(jiān)管全覆蓋，采取線上+線下雙向管控，向消滅事故復(fù)雜要效率、要效益、要形象。不斷壓縮管理層級，為基層提供全方位“保姆式”服務(wù)，開展領(lǐng)導(dǎo)干部駐隊(duì)、科室包井，靠前服務(wù)，規(guī)范管理流程標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)肅工作工藝紀(jì)律，逐口井確定管控措施、環(huán)節(jié)管理和中完轉(zhuǎn)換作業(yè)的注意事項(xiàng)，為井隊(duì)提供立體清晰、內(nèi)容翔實(shí)、簡單操作的技術(shù)措施，事故復(fù)雜時(shí)率降低53.45%。