1月下旬以來，揚(yáng)子石化認(rèn)真落實(shí)中央、省、市和集團(tuán)公司要求，多次召開新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作專題會議，細(xì)化防控方案，全面部署疫情防控工作，落實(shí)各項(xiàng)防控措施，確保該公司疫情防控環(huán)境安全和生產(chǎn)安全。
全面加強(qiáng)人員管理。揚(yáng)子石化實(shí)施最全面的摸底排查、最嚴(yán)格的防控措施、最廣泛的宣傳教育，把防控目標(biāo)責(zé)任制落實(shí)到一線、落實(shí)到人，確保不出任何疏漏。全面開展員工狀況動態(tài)調(diào)查，層層落實(shí)排查人員流動等情況，嚴(yán)格界定隔離條件，細(xì)致做好隔離工作；根據(jù)工作實(shí)際需要，安排好上班人員，暫停審批人員休假，已經(jīng)安排休假的要求返回南京；針對連續(xù)生產(chǎn)的工作特性，認(rèn)真做好上班員工體溫檢測，體溫合格才能上崗，發(fā)現(xiàn)異常協(xié)助員工到定點(diǎn)醫(yī)院、南京揚(yáng)子醫(yī)院就診。
大力加強(qiáng)后勤系統(tǒng)管理。揚(yáng)子石化切實(shí)加強(qiáng)通勤車輛管理，客運(yùn)分公司制定好疫情防控工作子方案，做好車輛消毒、通風(fēng)工作，員工必須戴口罩乘車，堅(jiān)持刷卡乘車，嚴(yán)禁外部人員乘車，員工體溫檢測正常方能乘車，發(fā)現(xiàn)異常及時規(guī)勸就醫(yī)檢查。強(qiáng)化職工食堂管理，暫停所有員工集中用餐，實(shí)行送盒飯到崗位。做好公共區(qū)域定時消毒，在中央控制室等場所加裝換氣扇、風(fēng)機(jī)等設(shè)備，強(qiáng)制通風(fēng)。
切實(shí)加強(qiáng)輿論引導(dǎo)。揚(yáng)子石化利用局域網(wǎng)、微信等，大力宣傳公司開展疫情防控工作動態(tài)，及時發(fā)布公司防控工作措施、要求，積極轉(zhuǎn)發(fā)疫情防控科普知識，增強(qiáng)員工自我防護(hù)意識，疫情期間不聚會、不聚餐，不到人員密集的場所；不信謠、不傳謠，營造良好的輿論環(huán)境。
深入開展防控檢查。由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，揚(yáng)子石化深入一線檢查裝置控制室、通勤車輛、職工食堂等場所消毒，人員體溫檢測記錄、佩戴等情況，要求各單位全力以赴做好疫情防控工作，防止出現(xiàn)一人感染、整個班組隔離的情況，要求進(jìn)一步細(xì)化防控措施，制訂應(yīng)急預(yù)防方案，提高疫情防控的科學(xué)性和有效性。
發(fā)揮黨員干部先鋒作用。揚(yáng)子石化積極響應(yīng)黨中央號召，向該公司全體黨員發(fā)出號召，各級黨組織和黨員關(guān)鍵時刻勇于沖鋒在前、戰(zhàn)斗在第一線，經(jīng)受住考驗(yàn)。特別是黨員干部帶頭落實(shí)責(zé)任，保證疫情防控工作和生產(chǎn)經(jīng)營正常秩序，科級及以上干部主動靠前上崗，在保證工作的基礎(chǔ)上，盡可能少安排一般員工上班。
自1月下旬以來，揚(yáng)子石化把疫情防控作為第一要務(wù)，上下同心積極應(yīng)對，眾志成城堅(jiān)決打贏新型冠狀病毒肺炎疫情防控阻擊戰(zhàn)。截至2月5日，該公司各裝置克服困難，保持了安全穩(wěn)定運(yùn)行。
