自“戰(zhàn)嚴(yán)冬、轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、上臺(tái)階”主題教育活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，中油資本緊緊圍繞“大學(xué)習(xí)、大討論、大調(diào)研、大落實(shí)”4個(gè)環(huán)節(jié)，通過(guò)20項(xiàng)措施將主題教育與提質(zhì)增效有機(jī)融合，取得良好成效。上半年，中油資本已主動(dòng)壓降可控預(yù)算超30%，其中5項(xiàng)費(fèi)用壓降超50%，超額完成提質(zhì)增效半年預(yù)算進(jìn)度目標(biāo)。

“大學(xué)習(xí)”統(tǒng)一思想，凝聚共識(shí)。中油資本圍繞主題教育，積極開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部集中學(xué)，全員覆蓋隨時(shí)學(xué)以及線上答題鞏固學(xué)，利用中心組學(xué)習(xí)、三會(huì)一課、層層宣講等方法，加大形勢(shì)、任務(wù)、目標(biāo)、責(zé)任宣傳，動(dòng)員全體干部員工認(rèn)清形勢(shì)、堅(jiān)定信心、直面挑戰(zhàn)。

“大討論”百花齊放，激發(fā)活力。針對(duì)金融板塊的實(shí)際，中油資本分層分級(jí)進(jìn)行大討論和合理化建議征集活動(dòng)，營(yíng)造了建言獻(xiàn)策的良好氛圍。共征集合理化建議82條，其中7條建議參與集團(tuán)公司干部員工合理化建議100條的交流和評(píng)比。

“大調(diào)研”內(nèi)外并舉，厘清思路。中油資本領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部調(diào)研找問(wèn)題，提出“靠什么生存”“優(yōu)勢(shì)資源在哪里”等嚴(yán)峻課題；外部交流拓思路，先后與中石化資本、浙商銀行、集團(tuán)公司其他業(yè)務(wù)板塊座談交流，共謀發(fā)展之路；評(píng)審調(diào)研報(bào)告，推動(dòng)各金融企業(yè)進(jìn)一步找準(zhǔn)制約高質(zhì)量發(fā)展的癥結(jié)，分析原因，提出解決思路。

“大落實(shí)”精準(zhǔn)發(fā)力，深入推進(jìn)。中油資本將合理化建議落地與評(píng)選機(jī)關(guān)優(yōu)秀工作案例相結(jié)合，將勞動(dòng)競(jìng)賽與主題教育相結(jié)合，將參加創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)與攻克發(fā)展難題相結(jié)合，引導(dǎo)員工積極投身到提質(zhì)增效的實(shí)踐中。

在主題教育活動(dòng)中，中油資本旗下各成員企業(yè)亮點(diǎn)紛呈。中油財(cái)務(wù)舉辦“戰(zhàn)嚴(yán)冬、轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、上臺(tái)階”先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)，營(yíng)造了正向激勵(lì)、典型引領(lǐng)的氛圍。昆侖銀行組織領(lǐng)導(dǎo)干部開(kāi)展提質(zhì)增效專題研討，在思想教育、開(kāi)源增收、精打細(xì)算、風(fēng)險(xiǎn)防控和完善機(jī)制5個(gè)方面進(jìn)行頭腦風(fēng)暴。昆侖信托聯(lián)合北京石油管理干部學(xué)院組織開(kāi)展專題輔導(dǎo)講座，邀請(qǐng)多名專家教授解讀“戰(zhàn)”“轉(zhuǎn)”“勇”“上”。昆侖金融租賃成功發(fā)行3年期金融債券20億元，票面利率2.52%，創(chuàng)10年來(lái)金融租賃業(yè)最低發(fā)行利率紀(jì)錄。專屬保險(xiǎn)推動(dòng)規(guī)模增效、優(yōu)化增效、創(chuàng)新增效和管理增效，取得良好效果。中意人壽一手抓營(yíng)銷(xiāo)體系建設(shè)，保費(fèi)同比逆勢(shì)增長(zhǎng)；一手抓精細(xì)管理，各項(xiàng)稅費(fèi)降低0.4億元。中意財(cái)險(xiǎn)努力降低成本費(fèi)用，上半年5項(xiàng)費(fèi)用降幅顯著。昆侖保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)加大清欠力度，上半年累計(jì)回收賬款超1億元。