日前，中國石油天然氣集團公司對大慶石化分公司與大慶石化總廠進行重組，整合為新的大慶石化分公司。
據介紹，大慶石化是這次中石油集團公司重組整合的企業之一，重組整合的主要方式是大慶石油化工總廠整體委托給股份公司實施全面統一管理，新的大慶石化分公司對上市和未上市兩邊的業務、資產、機構和人員實行一體化管理，但目前仍保留大慶石油化工總廠獨立法人、工商及稅務登記資格。整合后的企業使用一個名稱，即大慶石化分公司，成立一個領導班子、一套管理機構；生產經營、安全環保、和諧穩定方面一個責任主體；在投資、財務、業績考核上一個口子，實行統一歸口管理。黨組織隸屬關系保持不變，黨委名稱由原中共大慶石油化工總廠委員會變更為中共大慶石化分公司委員會；干部協管關系由原大慶石油化工總廠領導班子成員變更為大慶石化分公司新班子成員，全部成員由黑龍江省委協管。
據了解，自1999年10月，大慶石化總廠和大慶石化分公司分開分立后，兩個企業遇到了前所未有的困難和問題。經過幾年的努力，石化分公司經濟效益不斷攀升，銷售收入從2000年的166億元持續增長到2006年的322億元，利潤始終位居股份公司煉化企業前列。石化總廠主營業務迅速成長，經濟效益穩步提升，2006年實現考核利潤1.7億元，實現扭虧為盈。重組整合后的大慶石化分公司有職工、離退休人員和職工家屬3萬多人。業務上是集煉油、乙烯、塑料、橡膠、液體化工、化肥、化纖生產、石油化工延伸加工、工程設計、建筑與施工為一體的特大型石油化工聯合企業。
據介紹，大慶石化是這次中石油集團公司重組整合的企業之一，重組整合的主要方式是大慶石油化工總廠整體委托給股份公司實施全面統一管理，新的大慶石化分公司對上市和未上市兩邊的業務、資產、機構和人員實行一體化管理，但目前仍保留大慶石油化工總廠獨立法人、工商及稅務登記資格。整合后的企業使用一個名稱，即大慶石化分公司，成立一個領導班子、一套管理機構；生產經營、安全環保、和諧穩定方面一個責任主體；在投資、財務、業績考核上一個口子，實行統一歸口管理。黨組織隸屬關系保持不變，黨委名稱由原中共大慶石油化工總廠委員會變更為中共大慶石化分公司委員會；干部協管關系由原大慶石油化工總廠領導班子成員變更為大慶石化分公司新班子成員，全部成員由黑龍江省委協管。
據了解，自1999年10月，大慶石化總廠和大慶石化分公司分開分立后，兩個企業遇到了前所未有的困難和問題。經過幾年的努力，石化分公司經濟效益不斷攀升，銷售收入從2000年的166億元持續增長到2006年的322億元，利潤始終位居股份公司煉化企業前列。石化總廠主營業務迅速成長，經濟效益穩步提升，2006年實現考核利潤1.7億元，實現扭虧為盈。重組整合后的大慶石化分公司有職工、離退休人員和職工家屬3萬多人。業務上是集煉油、乙烯、塑料、橡膠、液體化工、化肥、化纖生產、石油化工延伸加工、工程設計、建筑與施工為一體的特大型石油化工聯合企業。
