南京****消息：紅山精細(xì)化工園通過學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查,針對發(fā)展的步伐還不夠快、有效的舉措還不夠多的突出問題，進(jìn)一步解放思想,勇于實踐,用創(chuàng)新的思路推動園區(qū)發(fā)展。

　　一是在目標(biāo)責(zé)任上細(xì)化。落實分解目標(biāo)管理責(zé)任制，做到人人身上有任務(wù)，個個肩上有擔(dān)子。實行項目建設(shè)“助理制”和“包干制”，從領(lǐng)導(dǎo)干部到普通員工，人人掛鉤跟蹤一個項目、一個企業(yè)，園區(qū)上下，齊心協(xié)力，共促發(fā)展。二是在招商引資上強化。成立科技創(chuàng)業(yè)中心，實行專業(yè)招商和以商引商。召開項目推進(jìn)會，建設(shè)南京紅山化工園表面處理園區(qū)，延伸園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈。引導(dǎo)企業(yè)增資擴股，擴大生產(chǎn)規(guī)模，調(diào)整營銷戰(zhàn)略，蘭精公司5月份實現(xiàn)利潤800萬元，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營逐漸走出低谷，呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢。三是在項目建設(shè)上硬化。加強與發(fā)改、國地、環(huán)保等部門的聯(lián)系，建立園區(qū)產(chǎn)業(yè)用地儲備機制，加快落實用土指標(biāo)，確保在建、投產(chǎn)項目用地不落空，早日達(dá)產(chǎn)達(dá)效。定期召開園區(qū)項目建設(shè)協(xié)調(diào)會，及時解決項目推進(jìn)過程中遇到的問題，加快項目報批進(jìn)度，推進(jìn)項目建設(shè)。四是在機制創(chuàng)新上深化。成立注冊資本為1.39億元的實業(yè)投資公司，突破機制、體制束縛，搭建園區(qū)融資新平臺。加強與金融機構(gòu)的溝通銜接,融資1.7億元，加快園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。為園區(qū)企業(yè)提供資金扶持，促進(jìn)企業(yè)調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型、快發(fā)展。五是在服務(wù)效能上優(yōu)化。切實加大服務(wù)企業(yè)、貼近項目、履行職能的力度，加強員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)和辦事效能，全面提高服務(wù)水平。積極發(fā)展金融、保險、會計、審計、律師、信息咨詢等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，為園區(qū)企業(yè)提供政策、法規(guī)咨詢等綜合性服務(wù)，幫助企業(yè)在項目立項、審批、開工等方面解難事、辦實事。六是在園區(qū)規(guī)劃上調(diào)優(yōu)。經(jīng)過廣泛調(diào)研，提出“跨滁發(fā)展”戰(zhàn)略規(guī)劃，與化學(xué)工業(yè)園無縫對接，充分利用化學(xué)工業(yè)園的消防、水、電、氣、污水處理等資源優(yōu)勢，運用市場化運作模式，加強與化學(xué)工業(yè)園合作，把紅山精細(xì)化工園打造成化學(xué)工業(yè)園的配套園區(qū)，做大做強園區(qū)經(jīng)濟(jì)。