中國石油網(wǎng)消息（記者 李妍楠 特約記者 趙軼）9月15日，集團(tuán)公司投資項目一體化管理系統(tǒng)（擴(kuò)展與提升）正式上線運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了有關(guān)投資項目的前期管理從線下向線上轉(zhuǎn)變，標(biāo)志著集團(tuán)公司發(fā)展計劃業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作進(jìn)入加速推進(jìn)階段。

投資項目一體化管理系統(tǒng)是總部ERP系統(tǒng)的重要組成部分，由昆侖數(shù)智公司承建。系統(tǒng)堅持“六統(tǒng)一”的集中統(tǒng)一建設(shè)模式，以投資項目管理為核心，搭建了覆蓋戰(zhàn)略規(guī)劃、項目前期、工程造價、投資計劃和后評價的全流程管理平臺，建立了集團(tuán)十七大類289個項目類型的投資項目分類標(biāo)準(zhǔn)和統(tǒng)一編碼，是集團(tuán)公司發(fā)展計劃業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主要平臺，是提升投資管理水平的重要工具。本次系統(tǒng)的擴(kuò)展與提升重點(diǎn)落實(shí)新修訂發(fā)布的《集團(tuán)公司投資管理規(guī)定》要求，進(jìn)一步加強(qiáng)投資項目的合規(guī)管理，規(guī)范投資項目決策管理流程，為更好地提升投資管理工作質(zhì)量和效率提供支撐。目前，系統(tǒng)已覆蓋總部、專業(yè)公司、企業(yè)3個層級用戶1.2萬人。試運(yùn)行期間系統(tǒng)各功能模塊運(yùn)行平穩(wěn)。

下一步，按照集團(tuán)公司建設(shè)大集中ERP工作的統(tǒng)一部署，系統(tǒng)建設(shè)通過投資項目信息與采購、合同、財務(wù)等信息的集成應(yīng)用，將投資管理規(guī)定的流程全面貫穿到ERP中，推進(jìn)投資項目全生命周期有效管理。（中國石油報）