先進(jìn)的項(xiàng)目管理模式為打造精品管道奠定基礎(chǔ)。

蘭鄭長(zhǎng)管道是一條名副其實(shí)的信息化管道。

焊花在“管道油龍”閃耀。

一絲不茍，為管道負(fù)責(zé)一輩子。

中國(guó)石油管道人全力打造高質(zhì)量輸油大動(dòng)脈。

又好又快，好字當(dāng)頭。

綠色油龍?jiān)谇嗌骄G塬中蜿蜒前行。

　　中國(guó)的油氣管道建設(shè)正漸入高潮。在國(guó)家“西油東送”戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)布局中，又一條能源大動(dòng)脈逐漸浮出水面。這就是蘭州——鄭州——長(zhǎng)沙的成品油管道（簡(jiǎn)稱(chēng)蘭鄭長(zhǎng)管道）。這條“生命線”將與西氣東輸、蘭成渝等管道一樣，對(duì)保障我國(guó)油氣供應(yīng)、解決資源與市場(chǎng)之間的矛盾，進(jìn)而保障國(guó)家能源安全，具有重大現(xiàn)實(shí)意義。
　　蘭鄭長(zhǎng)成品油管道工程是中國(guó)石油貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院西部發(fā)展戰(zhàn)略的重要舉措，是利用國(guó)內(nèi)外兩種資源，實(shí)施成品油“北油南調(diào)”、“西油東送”能源通道建設(shè)，切實(shí)保障國(guó)家能源安全戰(zhàn)略邁出的重要步伐。它的開(kāi)工建設(shè)，有利于把哈薩克斯坦石油引進(jìn)項(xiàng)目、新疆、甘肅境內(nèi)和東部地區(qū)、西南地區(qū)、中南地區(qū)輸油管道以及石油、煉化、銷(xiāo)售企業(yè)連接起來(lái)，加快形成成品油運(yùn)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)西部資源與東部市場(chǎng)對(duì)接，促進(jìn)東西部地區(qū)協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，造福沿線人民群眾。這條油品主干管網(wǎng)也是中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司拓展華東、華南成品油市場(chǎng)的一條“生命線”，也是我國(guó)在“十一五”期間油氣管網(wǎng)建設(shè)的一條“生命線”。
　　蘭鄭長(zhǎng)管道還擁有許多全國(guó)“第一”：它是我國(guó)目前在建的最長(zhǎng)的成品油管道，西起甘肅省蘭州市，途徑甘肅、陜西、河南、湖北和湖南5省67個(gè)縣市，干支線全長(zhǎng)超過(guò)3000公里，年輸量可達(dá)1500萬(wàn)噸；也是我國(guó)信息化程度最高的成品油管道；這條管道還是中國(guó)管道建設(shè)第四次高潮到來(lái)的“開(kāi)篇之作”；同時(shí)也是中國(guó)石油實(shí)施“建管分離”以來(lái)，第一個(gè)實(shí)施EPC（設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工）的管道項(xiàng)目。中國(guó)石油天然氣管道局作為總承包單位，扛起了這個(gè)建設(shè)重任。
　　如何完成一項(xiàng)令業(yè)主滿意的“交鑰匙工程”，如何向國(guó)家貢獻(xiàn)一條優(yōu)質(zhì)的能源動(dòng)脈，是中國(guó)石油管道人肩上沉甸甸的責(zé)任，也是他們孜孜以求的目標(biāo)。這項(xiàng)工程自去年應(yīng)該是8月18日試驗(yàn)段開(kāi)工，在遭受南方雪災(zāi)、四川大地震等嚴(yán)重自然災(zāi)害干擾的情況下，僅用了300多天，就高效優(yōu)質(zhì)地完成了2000多公里的管道敷設(shè)任務(wù)，其速度之快、效率之高、質(zhì)量之優(yōu)，稱(chēng)之為“中國(guó)管道建設(shè)奇跡”，亦不為過(guò)。
　　除中國(guó)石油天然氣管道局的專(zhuān)業(yè)公司外，包括大慶油建、四川油建、新疆油建等在內(nèi)的43家專(zhuān)業(yè)化隊(duì)伍、共72個(gè)機(jī)組參加了這項(xiàng)工程的建設(shè)。在中國(guó)石油天然氣管道局的率領(lǐng)下，各專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，精誠(chéng)合作，齊頭并進(jìn)，全體參建員工克服了許多意想不到的困難，頑強(qiáng)拼搏，大力發(fā)揚(yáng)大慶精神、鐵人精神，以只爭(zhēng)朝夕的精神風(fēng)貌，始終奮戰(zhàn)在施工一線，使這條“鋼鐵長(zhǎng)龍”順利走秦川、過(guò)中原、趟兩湖，迅速延伸。目前，蘭州至鄭州段主體基本完工，“兩湖”段正在快馬加鞭施工。
　　在這條管道建設(shè)中，中國(guó)石油天然氣管道局的專(zhuān)業(yè)化優(yōu)勢(shì)得到充分發(fā)揮，作為總承包商，其管道施工隊(duì)伍擔(dān)當(dāng)了項(xiàng)目建設(shè)“領(lǐng)頭羊”和“主力軍”的核心作用。為組織好工程建設(shè)，管道局專(zhuān)門(mén)成立了以“管道鐵人”張吉海為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的EPC項(xiàng)目部。在項(xiàng)目建設(shè)中，張吉海現(xiàn)身“用法”，使在國(guó)內(nèi)管道界享有盛名的“張吉海項(xiàng)目管理法”得到充分應(yīng)用，有力地保障了這個(gè)項(xiàng)目高效、優(yōu)質(zhì)推進(jìn)。
　　在談到這個(gè)重任時(shí)，張吉海感慨地說(shuō)，集團(tuán)公司以EPC總承包模式把工程建設(shè)任務(wù)交給管道局，是對(duì)管道局整體實(shí)力的充分肯定和信任，也為中國(guó)管道業(yè)的大發(fā)展帶來(lái)新契機(jī)。管道局肩負(fù)著保障國(guó)家能源大動(dòng)脈建設(shè)的重任。經(jīng)過(guò)多年的技術(shù)積累和近幾年在新管理模式上的探索實(shí)踐，形成了較完善的EPC管理體系，綜合實(shí)力再上新臺(tái)階，并使蘭鄭長(zhǎng)成品油管道工程在EPC模式上有了新起點(diǎn)。
　　在這個(gè)項(xiàng)目法的指引下，項(xiàng)目部結(jié)合工程建設(shè)的實(shí)際情況，以精干高效的項(xiàng)目機(jī)構(gòu)、科學(xué)合理的資源配置、責(zé)權(quán)明確的工作界面、運(yùn)轉(zhuǎn)順暢的工作流程、效益為上的經(jīng)營(yíng)原則、獎(jiǎng)罰分明的激勵(lì)機(jī)制、誠(chéng)信守諾的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行嚴(yán)格的HSE體系、多方共贏的和諧關(guān)系為主要內(nèi)容，在不斷總結(jié)、推進(jìn)、更新和完善的基礎(chǔ)上，建立起較為完整的蘭鄭長(zhǎng)EPC模式管理體系，并按照這種模式，將設(shè)計(jì)、施工、采辦三者有機(jī)結(jié)合在一起，使整個(gè)項(xiàng)目在一個(gè)統(tǒng)一的框架下整體運(yùn)作。工程質(zhì)量、安全環(huán)保、項(xiàng)目投資等關(guān)鍵指標(biāo)都得到有效控制，實(shí)現(xiàn)了管道建設(shè)的預(yù)定目標(biāo)，再次譜寫(xiě)了中國(guó)石油管道建設(shè)的新篇章，必定向全國(guó)人民交一份滿意答卷。
　　張吉海表示，中國(guó)石油主導(dǎo)的蘭鄭長(zhǎng)管道工程的開(kāi)工建設(shè)，標(biāo)志著我國(guó)成品油“北油南調(diào)”、“西油東送”能源通道建設(shè)已經(jīng)全面進(jìn)入建設(shè)實(shí)施階段。中國(guó)石油天然氣管道局作為承建單位，將認(rèn)真執(zhí)行和遵照各項(xiàng)有關(guān)法律法規(guī)和工作程序，更加注重社會(huì)和諧，更加注重群眾利益，更加注重質(zhì)量安全，更加注重環(huán)境保護(hù)，更加注重合規(guī)守紀(jì)，更加注重節(jié)約資源，努力把蘭鄭長(zhǎng)項(xiàng)目建設(shè)成為“綠色工程”、“陽(yáng)光工程”、“環(huán)保工程”，與沿線各級(jí)黨委政府一道，合力推動(dòng)工程建設(shè)和地方經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展，為全面建設(shè)小康社會(huì)，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。