近日，由興發(fā)集團(tuán)與66云鏈聯(lián)合打造的固危廢管理系統(tǒng)——“固危廢和副產(chǎn)品安全風(fēng)險管控平臺”，在工信部國家工業(yè)信息安全發(fā)展研究中心主辦的第六屆工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大賽中，榮獲“最具發(fā)展?jié)摿Κ?rdquo;！

這一榮譽(yù)，不僅是對興發(fā)集團(tuán)在綠色發(fā)展與科技創(chuàng)新方面的高度認(rèn)可，也為整個固危廢管理行業(yè)破解“合規(guī)與提效雙重困局”提供了鮮活樣本。
    更重要的是，這套固體廢物管理平臺的成功應(yīng)用，標(biāo)志著固危廢管理從傳統(tǒng)線下走向了智能數(shù)字化的新階段。

從興發(fā)獲獎，看固危廢數(shù)字化管理的變革之路

作為國內(nèi)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域最具權(quán)威性的賽事之一，本屆大賽聚焦“新要素”“新材料”“新型電力系統(tǒng)”三大方向，吸引了1083支隊伍、3631名參賽者激烈角逐。
    在近20位來自產(chǎn)業(yè)界、學(xué)術(shù)界、投資界評審專家的多維度綜合評審下，興發(fā)集團(tuán)憑借其創(chuàng)新性的固危廢數(shù)字化管理解決方案，脫穎而出。

事實(shí)上，興發(fā)集團(tuán)的突圍，恰好回應(yīng)了產(chǎn)廢企業(yè)在固危廢管理中普遍遇到的困境：

· 環(huán)保督察突擊檢查，臺賬資料緊急補(bǔ)錄，固危廢臺賬自動化需求迫切；

· 轉(zhuǎn)運(yùn)聯(lián)單漏填、錯填頻繁，急需固危廢運(yùn)輸合規(guī)監(jiān)管的系統(tǒng)支持；

· 合規(guī)要求高企，缺乏固危廢出入庫管理系統(tǒng)提升流程效率；

· 數(shù)據(jù)孤島嚴(yán)重，固危廢和副產(chǎn)品數(shù)字化管控難以形成閉環(huán)；

· 副產(chǎn)品利用價值低，急需副產(chǎn)品資源化利用平臺釋放效益。

固危廢監(jiān)管升級，行業(yè)迎來新拐點(diǎn)

2025年1月，生態(tài)環(huán)境部重磅發(fā)文，提出固體廢物管理必須實(shí)現(xiàn)全過程管控、動態(tài)監(jiān)控、數(shù)據(jù)協(xié)同治理。
    在這樣的背景下，僅靠傳統(tǒng)紙質(zhì)臺賬和零散系統(tǒng)早已無法應(yīng)對，產(chǎn)廢企業(yè)亟需搭建高效的固體廢物管理平臺，實(shí)現(xiàn)固危廢數(shù)字化管理的轉(zhuǎn)型升級。

與此同時，《工業(yè)固廢產(chǎn)生單位規(guī)范化管理指標(biāo)及抽查表》中明確提出了28項硬性監(jiān)管指標(biāo)，對固危廢出入庫管理系統(tǒng)、運(yùn)輸合規(guī)、數(shù)據(jù)同步、臺賬完備等方面提出了更高要求。

面對這一趨勢，興發(fā)集團(tuán)深刻意識到，唯有通過系統(tǒng)化、智能化的固危廢和副產(chǎn)品數(shù)字化管控體系，才能在政策監(jiān)管與企業(yè)運(yùn)營之間尋找到新的平衡點(diǎn)。

破解之道：興發(fā)集團(tuán)與66云鏈的創(chuàng)新實(shí)踐

興發(fā)集團(tuán)選擇了與66云鏈深度合作，圍繞固危廢管理系統(tǒng)搭建了一套覆蓋全流程、閉環(huán)協(xié)同的數(shù)字化解決方案。

（一）三大系統(tǒng)建設(shè)

· 固體廢物管理平臺：統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)采集、規(guī)范流程管控；

· 固危廢業(yè)務(wù)子系統(tǒng)：聯(lián)動運(yùn)營流程，實(shí)現(xiàn)固危廢出入庫管理系統(tǒng)閉環(huán)；

· 政府監(jiān)管平臺對接接口：數(shù)據(jù)自動推送，減少重復(fù)填報。

（二）十三大功能模塊支撐

涵蓋臺賬管理、計劃管理、固危廢運(yùn)輸合規(guī)監(jiān)管、風(fēng)險預(yù)警、流向監(jiān)控、數(shù)據(jù)可視化分析等功能，形成完整的固危廢全生命周期管理體系。
    同時，通過固危廢臺賬自動化功能，徹底告別了傳統(tǒng)人工統(tǒng)計報表的低效模式。

此外，系統(tǒng)內(nèi)置副產(chǎn)品資源化利用平臺功能，支持智能撮合，實(shí)現(xiàn)副產(chǎn)品的高效利用與價值釋放。

平臺成效：數(shù)字化管理帶來質(zhì)的躍升

平臺上線后，興發(fā)集團(tuán)在固危廢和副產(chǎn)品管理方面取得了顯著成效：

· 31家產(chǎn)廢單位將統(tǒng)一納入固危廢管理系統(tǒng)管理

· 固體廢物出入庫數(shù)據(jù)實(shí)時采集，流向全程可視化

· 貨物流向智能追蹤，副產(chǎn)品簽收率由50%提升至97%

· 運(yùn)輸車輛、人員資質(zhì)合規(guī)率達(dá)100%，危廢運(yùn)輸合規(guī)監(jiān)管效果顯著

· 臺賬報表自動生成，整體管理統(tǒng)計效率提升90%

通過固危廢數(shù)字化管理，興發(fā)集團(tuán)有效降低了合規(guī)成本，提升了應(yīng)對環(huán)保督察的韌性，同時借助副產(chǎn)品資源化利用平臺，實(shí)現(xiàn)了副產(chǎn)品商業(yè)價值的挖掘與流通。

整個固危廢全生命周期管理過程，真正實(shí)現(xiàn)了線上閉環(huán)、數(shù)據(jù)貫通、風(fēng)險前置。

趨勢洞察：固危廢數(shù)字化轉(zhuǎn)型勢在必行

興發(fā)集團(tuán)的實(shí)踐證明：

· 單一應(yīng)對合規(guī)已無法滿足新時代要求，必須構(gòu)建系統(tǒng)化、平臺化的固危廢管理系統(tǒng)；

· 以副產(chǎn)品為價值點(diǎn)，通過副產(chǎn)品資源化利用平臺，才能真正實(shí)現(xiàn)從“合規(guī)中心”到“價值中心”的轉(zhuǎn)型；

· 固危廢全生命周期管理、固危廢臺賬自動化、危廢運(yùn)輸合規(guī)監(jiān)管，將成為產(chǎn)廢企業(yè)的基本盤。

未來，隨著監(jiān)管進(jìn)一步升級，產(chǎn)廢企業(yè)唯有依托固體廢物管理平臺和固危廢出入庫管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)固危廢數(shù)字化管理與副產(chǎn)品智能撮合，才能在綠色轉(zhuǎn)型中行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

66云鏈將繼續(xù)攜手更多行業(yè)伙伴，共同探索固危廢和副產(chǎn)品數(shù)字化管控的新未來，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新動能！