石煉800萬噸/年油品質(zhì)量升級改造項目按計劃有序全力推進(jìn),近日工程建設(shè)管理和工程組織實施、工程建設(shè)管理模式、項目建設(shè)外部條件、工程設(shè)計主項及設(shè)計分工,工程建設(shè)總目標(biāo)和主要里程碑控制點,近期重點工作相繼明確與落實,為項目的建設(shè)駛?cè)肟燔嚨溃涌旖ㄔO(shè)步伐創(chuàng)造了條件。
石煉800萬噸/年油品質(zhì)量升級改造項目是中國石化和河北省政府共同落實國家石化產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃的重要舉措,是集團(tuán)公司的重點工程,各參建單位高度重視、精心組織、全力推進(jìn),為認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示、落實好項目確定的控制目標(biāo),該項目在順利通過總部總體設(shè)計審查后,在集團(tuán)公司工程部積極組織下,于7月29日及時在石煉召開了該項目首次協(xié)調(diào)會,在這次協(xié)調(diào)會上,經(jīng)過充分協(xié)商和討論確定:石煉此項目在管理上將采用項目管理委員會(IPMT)領(lǐng)導(dǎo)下的項目管理部+EP+C(EPC或E+P+C)+監(jiān)理的建設(shè)管理模式。項目建設(shè)總目標(biāo)為:公用工程及配套設(shè)施2012年8月全面建成投用,2013年4月工程全部投料試車。為滿足柴油產(chǎn)品質(zhì)量升級要求提前建成的260萬噸/年柴油加氫裝置2011年7月中交,2011年9月投料試車。本工程設(shè)計主項初步劃分為81個,SEI作為項目總體院,承擔(dān)項目設(shè)計拿總工作。在這次會上基礎(chǔ)設(shè)計開始、完成、超長周期設(shè)備訂貨、詳細(xì)設(shè)計、主要生產(chǎn)裝置中交等工程建設(shè)主要里程碑控制點也全部排出,同時還確定了以聚丙烯項目可研報告的批復(fù)、設(shè)計、采購和施工銜接、項目組織機構(gòu)和主要管理人員安排,初版施工和監(jiān)理招標(biāo)方案完成等為主的近期主要工作。
思想和意見的統(tǒng)一、工程項目管理模式、組織施工等重要問題的明確和確定,為石煉下一步工作的快速、有序推進(jìn)提供保證。