中國石油網(wǎng)消息：（通訊員鄭水平 辛月）進入8月份以來，遼河油田曙光采油廠“民主管理月”活動開展得如火如荼。這個廠各單位從加強基層民主管理的角度出發(fā),組織巡視組到基層收集員工對企業(yè)管理的意見和建議。

　　8月15日，這個廠采油作業(yè)六區(qū)巡視組兵分兩路，對全區(qū)16座采油站進行調(diào)研，廣泛征求基層班站員工在實行站務公開、完善班站學習制度、開展小練兵活動、實現(xiàn)清潔無害化生產(chǎn)、全員挖潛創(chuàng)效、建設(shè)和諧班站以及“五小”文化創(chuàng)建等方面的意見和建議。

　　通過調(diào)研走訪，巡視組發(fā)現(xiàn)，基層員工普遍對開展“小練兵”活動持肯定態(tài)度，建議小練兵活動更貼近實際，側(cè)重多為大家搞一些測電流、井站流程等常用技術(shù)培訓，把小練兵活動真正融入到實際工作中去；員工對“五小”工程建設(shè)活動贊不絕口，認為以“小文化角、小練兵、小伙房、小綠地、小廁所”為內(nèi)容的“五小”工程大大改善了一線員工生活條件，豐富了業(yè)余文化生活。

　　這個廠工藝研究所等單位除了開展基層班組巡視活動外，還在單位網(wǎng)站主頁上開設(shè)“民主公示欄”，向員工下發(fā)“民主管理月”活動調(diào)查問卷，了解員工對民主管理工作的評價和意見。各項活動的扎實開展，增強了員工參與企業(yè)民主管理的意識，提高了企業(yè)民主管理的透明度。