中國石油網消息：（記者張云普 通訊員王二慶）大慶石油管理局開展了不良資產處置和自用資源管理效能監察，今年前8個月，共發現各類問題417個，為企業避免經濟損失227萬元，挽回經濟損失657萬元，效能監察工作取得了較好效果。
大慶石油管理局高度重視效能監察工作，運行機制合理得力。今年年初開始，大慶局抓問題整改，抓責任追究，抓制度落實，舉一反三，認真梳理，規范運作，高標準地開展效能監察工作。
大慶局講究方法，監督檢查扎實有力。在工作中，大慶局以規范管理為目的，注重發現管理缺失點，扎實加強監督檢查。今年，大慶局效能監察辦公室組織人員對液化石油氣和燃煤使用情況開展了專項監察，共發現各類問題15個。
大慶局屬各單位把效能監察作為加強企業管理的重要手段，狠抓落實。大慶鉆探集團及成員企業在謀劃全年工作時突出效能監察，在職代會上對效能監察工作進行了全面的安排和部署，每周工作例會上必講效能監察，加大力度，實行“八包”，保證了工作順利有效開展。大慶油田電力集團建立健全效能監察領導體制、責任機制、檢查考核機制、工作協調機制，全方位加強對工作的領導和管理，并將其納入本單位經營考核大檢查之中，將考核結果在集團視頻上進行通報。
大慶局切實發揮效能監察的糾偏作用，有效促進了企業管理水平和經濟效益的提高。大慶油田物資集團多次要求各基層單位加強對效能監察中發現問題的整改，通過整改避免經濟損失50多萬元。
