喜馬拉雅山蜿蜒起伏橫亙南側，雅魯藏布江奔騰咆哮雪域之巔。世界屋脊——西藏，給中國石油內地銷售企業赴西藏銷售公司掛職干部留下了此生難忘的記憶。

　　“這將成為我們一生中很有意義、很有價值的一段履歷。”一年前，他們告別同事和親朋好友，肩負著集團公司、中國石油股份公司人事部、煉油與銷售公司領導的重托，義無反顧地奔赴西藏。

　　“一年的實踐證明，不管是進藏的還是出藏的，十七名掛職干部在西藏銷售公司與內地銷售企業之間，系上了十七條紐帶，架起了十七座橋梁，為西藏銷售快速發展，以及中國石油建設和諧企業作出貢獻。”煉油與銷售公司黨委副書記上官建新告訴記者，“有一名掛職干部，期滿后毅然選擇留在西藏銷售工作，將事業的坐標定位在雪域高原。”

　　銷售干部一進一出西藏：雙向掛職鍛煉活動拉開序幕

　　黨的十一屆三中全會以來，國家分別于1980年、1984年、1994年、2001年4次召開西藏工作座談會，提出要對西藏實行特殊政策，讓農牧民休養生息、發展生產，盡快富裕起來。

　　中國石油不僅積極參與全國對西藏的對口支援活動，在藏北無人區實現了建設雙湖新城的夢想，還在企業內部加大對西藏銷售公司支持援助力度。其中，銷售企業干部雙向掛職鍛煉即是一大創舉。

　　為解決西藏銷售公司歷史遺留問題，尤其是人才匱乏問題，2005年10月中旬，現任中國石油天然氣集團公司總經理蔣潔敏明確指示：西藏銷售公司選派干部到內地學習，內地銷售企業選派干部進藏工作，“提高素質，凈化靈魂，適應發展，時間都是一年。”

　　2006年7月5日，集團公司領導與中國石油股份公司人事部、煉油與銷售公司領導一起，為西上高原的第一批９名進藏干部壯行。7月9日，從西藏銷售公司選拔出來的8名干部出藏，懷揣無比激動、無上光榮的心情，趕赴全國各地的中國石油銷售公司“取經”。

　　一場“傳經送寶”、“取經鍛煉”的處級干部雙向掛職鍛煉活動在中國石油股份公司銷售企業拉開序幕。

　　情融高天厚土：進藏掛職干部不當“看客”

　　在西藏銷售安排下，第一批進藏掛職鍛煉的９名干部，以最快速度投入到各自工作崗位上。他們不顧高原缺氧、身心疲憊，深入基層，調查研究，踏遍自己分管單位的山山水水，走訪基層的各油庫、加油站，很快掌握開展工作的第一手資料。

　　一年時間里，進藏掛職干部消除“臨時”思想，打消“外人”顧慮，不當“看客”，以主人翁態度全身心投入，以強烈的責任感和使命感，克服各種困難，撲下身子，踏實做事，憑借在內地多年積累的經驗，認真為所在掛職單位出主意、想辦法，解決實際問題，在掛職崗位上充分發揮作用。

　　每位掛職干部身上都有很多感人的故事。義無反顧選擇留在西藏銷售公司的左金棟，行程一萬多公里參加財務大檢查的惟一女干部譚鴻霞，發起并帶病參與西藏公司有史以來規模最大的一次安全大檢查的掛職干部李亞洲、衛兵，深入基層單位著手做好基礎工作的于錫春、趙杰、王玉和，平時不怎么愛說話卻踏踏實實做好財務工作的掛職干部于金義、趙長瑞……掛職干部許多點點滴滴的小事，給西藏銷售員工留下了深刻印象。

　　對進藏掛職干部，西藏銷售領導如此評價：“一年來，他們克服重重困難，心貼心的交流，手把手的傳授，先進的管理理念，豐富的實踐經驗，開闊的視野，睿智的頭腦，為全面提升公司各項基礎管理水平做了大量卓有成效的工作，可以說成績斐然。”

　　全國各地“取經”：出藏掛職干部唱大戲、演主角

　　一直以來，受地域限制因素，西藏銷售管理水平相對落后。對赴內地先進銷售企業掛職鍛煉這次活動，西藏銷售出藏掛職干部倍加珍惜：“這既是公司對我們的信任，也是對自身能力、水平、意志的挑戰。”他們深知時間寶貴，機會難得，不等不靠，最大限度地發揮主觀能動性，把這次掛職鍛煉當成人生中的大戲來唱、主角來演。

　　雖然內地的自然條件比西藏好多了，但出藏掛職干部也一樣經受著磨煉。普玉塔、丁乃甲、李建國、伏文平、平措、陶明川、李成茂、韓殿學，都是西藏銷售公司機關各部門或基層單位的骨干，走出熟悉的西藏，只身來到陌生環境里，遇到問題和困難是很正常的事兒，包括可以預料的和難以預見的，“這時不能繞道走，只能勇敢地去面對，既要獨立分析思考，又要謀求幫助支持。在意志上克服畏難懼怕的情緒，自覺加強自我磨煉。”

　　“他們不僅要克服醉氧等生理上的不適應，還得把握鍛煉機會，不辭辛苦、夜以繼日，睜大眼睛學習、體味、尋找西藏銷售與他們所在掛職公司的不同和差距。”來之不易的學習機會增強了掛職干部的責任感：“我們雖是掛職學習，但時刻不能放松，更不能失職。”

　　在掛職單位各級領導的關懷下，出藏掛職干部日漸成長為思想更加堅定、視野更加寬廣、業務更加精熟的中堅力量。

　　伴隨著銷售企業之間干部交流，西藏銷售發生了可喜的變化，中國石油銷售企業之間增進了了解。不管是在東海之濱，還是在雪域之巔，中國石油銷售企業員工一家人的意識更強，情意更濃。

記者 王巧然