9月14日至16日，集團(tuán)公司化工事業(yè)部組織專(zhuān)家組對(duì)茂名石化15臺(tái)在用裂解加熱爐進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)檢查。檢查內(nèi)容包括加熱爐日常維護(hù)管理情況和現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備實(shí)際運(yùn)行狀況。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)，確定了15臺(tái)裂解加熱爐的加權(quán)平均熱效率為94.35%，這是茂名石化在集團(tuán)公司該項(xiàng)專(zhuān)業(yè)檢測(cè)中所達(dá)到的歷史最好水平。

茂名石化堅(jiān)持把每一臺(tái)裂解爐當(dāng)作一套裝置進(jìn)行升級(jí)管理，充分發(fā)揮裂解爐攻關(guān)小組的職能，加強(qiáng)對(duì)火嘴的維護(hù)清理，加強(qiáng)對(duì)排煙溫度和爐膛負(fù)壓的監(jiān)控調(diào)整，加強(qiáng)空氣預(yù)熱器的運(yùn)行檢查，使得裂解爐的管理水平再上新臺(tái)階。

面對(duì)兩套裝置17臺(tái)裂解爐2160個(gè)火嘴和2160個(gè)風(fēng)門(mén)，裂解車(chē)間技術(shù)管理骨干和班組職工，每天都用心盡責(zé)地交叉一個(gè)火嘴一個(gè)火嘴地檢查整改，一個(gè)風(fēng)門(mén)一個(gè)風(fēng)門(mén)地進(jìn)行調(diào)整，精細(xì)管理，精心操作，比學(xué)趕超的氛圍越來(lái)越濃厚，取得的成效也越來(lái)越明顯。

裂解車(chē)間以班組為單位，以提高裂解爐熱效率為目標(biāo)，在車(chē)間開(kāi)展“紅旗爐”競(jìng)賽活動(dòng)，每月及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)數(shù)一數(shù)二班組的辦法，激勵(lì)職工主動(dòng)參與。由于有了“紅旗爐”競(jìng)賽這個(gè)抓手，技術(shù)管理骨干工作實(shí)效又納入黨員班組責(zé)任區(qū)中，所以，不僅班組職工優(yōu)化調(diào)整，精心操作的積極性大大提高，而且，技術(shù)管理骨干優(yōu)化創(chuàng)新，檢查督促的主動(dòng)性也有效調(diào)動(dòng)起來(lái)了。

各班組為了控制好指標(biāo)，在“紅旗爐”競(jìng)賽中取得好成績(jī)，班組職工個(gè)個(gè)摩拳擦掌，反復(fù)提醒，互相告誡，一定要盯緊裂解爐運(yùn)行參數(shù)，一定要細(xì)致檢查每一個(gè)火嘴燃燒狀況，一定要及時(shí)調(diào)整每一個(gè)風(fēng)門(mén)的開(kāi)度等等。只有把裂解爐燃料氣進(jìn)料控制好了，就能控制好爐子燃燒的均勻度，就能有效提高爐子的熱效率，就能取得好的工作成績(jī)。