通訊員（王遠程 苗全文）“你對我廠目前“控制遞減 提升產(chǎn)能”活動，從基礎(chǔ)管理入手，有什么好的建議”“你目前在工作、生活、學(xué)習(xí)等方面遇到最大的困惑是什么，還有哪些問題需要組織解決”…..隨著一個個問題的提出，中原油田采油二廠油藏經(jīng)營管理三區(qū)“心理檔案”調(diào)查問卷工作在全區(qū)全面鋪開。
今年以來，該區(qū)以建立員工“心理檔案”這一全新的方式，主動架起一座與員工有效溝通思想的橋梁，把思想政治工作做到了員工的心坎上。
油藏經(jīng)營管理三區(qū)認(rèn)真貫徹落實“兩學(xué)兩提升”行動，以創(chuàng)新黨建思想政治工作方法和維護員工隊伍穩(wěn)定為出發(fā)點和著力點，建立員工“心理檔案”，并以“檔案”為基礎(chǔ)，及時了解掌握員工思想動態(tài)，收集員工意見、建議和關(guān)心的熱點、難點問題。
該區(qū)各黨支部負責(zé)員工“心理檔案”的建立和日常管理，員工建檔覆蓋率達到100%。“檔案”記載了員工個人及家庭成員的基本情況；設(shè)置了員工意見、建議反映欄和思想狀況評價欄，由責(zé)任區(qū)黨員負責(zé)完善相關(guān)記錄。
各黨支部每月根據(jù)“檔案”記錄，開展員工“心理狀況”動態(tài)分析，并對員工反映的情況、意見和問題，及時妥善處理，受到了基層員工的好評。
