中國(guó)石油網(wǎng)消息：我國(guó)兩大石油集團(tuán)機(jī)構(gòu)重組仍在積極推進(jìn)。繼去年成立勘探分公司之后，中石化集團(tuán)13日宣布，公司日前對(duì)上游業(yè)務(wù)管理體制調(diào)整工作進(jìn)行部署，將勘探分公司機(jī)關(guān)、海相工作部與油田勘探開發(fā)事業(yè)部整合，組成新的“油田勘探開發(fā)事業(yè)部”，負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)油氣勘探開發(fā)業(yè)務(wù)的一體化管理。

　　據(jù)悉，整合后的油田勘探開發(fā)事業(yè)部將作為中石化股份公司上游利潤(rùn)管理中心，負(fù)責(zé)股份公司國(guó)內(nèi)油氣勘探開發(fā)業(yè)務(wù)的一體化管理。新的油田勘探開發(fā)事業(yè)部將按照勘探開發(fā)一體化管理體制，調(diào)整部門職責(zé)，重新設(shè)置職能機(jī)構(gòu)。待人員安置、財(cái)務(wù)資產(chǎn)處置等有關(guān)問題解決后，勘探分公司將依法注銷。同時(shí)撤銷中石化股份公司天然氣管理辦公室。勘探分公司所屬的勘探南方分公司保持現(xiàn)有體制、規(guī)模、級(jí)別不變，為股份公司直屬單位，業(yè)務(wù)歸口油田勘探開發(fā)事業(yè)部管理。

　　對(duì)此，中石化股份公司高級(jí)副總裁王志剛表示，從公司整體情況看，上游業(yè)務(wù)所占的比重仍較小，原油自給率較低，上游板塊還處在“短板”狀態(tài)。目前的勘探開發(fā)管理體制和運(yùn)作機(jī)制還存在勘探業(yè)務(wù)多頭管理、新區(qū)研究力量薄弱、在勘探運(yùn)作管理方面的協(xié)同效率難以充分發(fā)揮等矛盾和問題。而油氣勘探的區(qū)域性、整體性與連續(xù)性在一定程度上決定了勘探工作必須具有統(tǒng)一性，要統(tǒng)一組織、統(tǒng)一研究、統(tǒng)一部署。管理上縱向要減少層次，橫向要相互協(xié)調(diào)。這次體制調(diào)整的總原則就是要有利于勘探開發(fā)一體化的實(shí)施與推行，有利于勘探、開發(fā)與生產(chǎn)的有效銜接，有利于資源的合理配置與工作效率的提高。