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中原井下:全力打造儲氣庫檢測井精品工程

   2016-08-31 中華石化網余國嬰

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核心提示:余國嬰????8月30日上午10時,中原井下特種作業(yè)公司修井作業(yè)工程部副經理張其松帶領技術組人員,坐車前

余國嬰

????8月30日上午10時,中原井下特種作業(yè)公司修井作業(yè)工程部副經理張其松帶領技術組人員,坐車前往中原儲氣庫有限責任公司,準備將文23儲氣庫項目21口檢測井的完井資料交付甲方預驗收。

????文23儲氣庫是我國中部地區(qū)目前在建的最大的天然氣儲氣庫,工程建成后,將進一步緩解中國石化天然氣營銷市場的壓力,發(fā)揮應急供氣和季節(jié)調峰的功能。

????中原井下高度重視、精心組織,在2個多月時間里,優(yōu)質完成文23儲氣庫21口井檢測作業(yè)、氣舉排液,資料錄取全準率100%,實現了環(huán)境保護零污染、安全生產零事故,為氣庫總體方案的設計優(yōu)化提供了參數依據。

????超前運作,項目投標志在必得

????“文23儲氣庫項目我們必須拿下,一定要中標!”在年初的一次生產會上,公司經理劉祖林的一道“軍令狀”,吹響了文23儲氣庫作業(yè)的集合號。

????去年以來,該公司持續(xù)跟蹤文23儲氣庫建設進展,積極與甲方領導溝通,了解招標時間,交流技術方案。春節(jié)前,修井作業(yè)工程部組建裝備小組,對處于封停狀態(tài)的75套設備進行維護保養(yǎng),從中優(yōu)選7套裝備,全面整改。與此同時,打破原有的隊伍建制,從14支修井隊伍中,挑選精兵強將,以“模塊化班組”的形式,重新組成7支主體施工隊和1支液氮氣舉完井服務隊。其他小隊與主體施工隊分別結對,配合施工。相關部門和單位主動介入,培訓取證、設備檢修、方案優(yōu)化、現場勘察、后勤保障等工作加緊運行,確保人員和裝備“招之即來、來之能戰(zhàn)”。

????取得招標文件后,公司迅速成立文23儲氣庫項目組和投標小組,精心組織編寫標書,字斟句酌,反復修正,最終形成了40.7萬字的技術標書和2.2萬字的商務標書。3月25日,在該先導工程配套檢測項目的公開招標中,中原井下以評標得分第一的成績,在三家競標單位中脫穎而出,一舉中標。

????加快研發(fā),微泡液體成功應用

????4月29日夜,修井3隊應用該公司自主研發(fā)的40方低密度微泡壓井液,成功完成文23-19井壓井施工,現場不涌不漏。

????針對文23儲氣庫檢測井的氣藏壓力系數低、井深、井溫高的特點,該公司加快低密度微泡修井液技術攻關,利用微泡有一定的強度、韌性和可變形性等特性,使其在地層應力作用下暫堵微縫隙;通過降低液柱壓力,減小壓差,進行防漏,實現防漏、堵漏措施并舉。

????該技術研發(fā)成功后,該公司根據標書要求,積極改進液體配方,自主創(chuàng)新配液流程,對自制起泡器進行多次試驗和優(yōu)化,使液體抗溫能力由120℃提高到了140℃,批次配制時間縮短為8.5小時,單方液體造價比市場價格降低了70%,最大配液能力50方/批次。該技術在文23儲氣庫檢測井作業(yè)中成功應用,為實現安全、快速、經濟修井作業(yè)提供了有力的技術支撐。

????創(chuàng)新工藝,傳統技術煥發(fā)生機

????7月9日下午3時,特殊作業(yè)隊圓滿完成文23-17井液氮氣舉排液施工,累計注氮氣10510標方,排液26.2方。

????結合文23儲氣庫的井況特點及甲方要求,該公司對液氮氮氣氣舉這一成熟工藝進一步創(chuàng)新,根據計算數據表+附加值,推算氮氣用量及最高施工壓力;根據壓力及壓縮系數附加液氮損耗,計算液氮用量,制定模擬參數數據表。

????施工之前,中原井下組織專家及技術人員對設計數據反復計算、核對無誤,作出了模擬液氮排采程序,最終確定液氮用量為18方,比最初準備投入減少了26方。實踐證明,在滿足甲方要求的前提下,氣舉排液溝通地層更徹底,成本低,效果好。

????強化督導,全力打造精品工程

????4月19日至21日,中原井下先后召開項目搬遷動員會、修井系統動員會和項目監(jiān)督例會,對人員、技術、后勤保障等工作統籌安排。4月23日,修井3隊率先搬上文23-13井,儲氣庫會戰(zhàn)正式打響。

????文23-19井是該項目中唯一一口既大修又檢測的重點井,因落魚深度不詳,套銑打撈困難。修井15隊4月28日搬上該井后,積極和技術室溝通,優(yōu)化措施方案,精心組織施工,僅用30天順利完井。

????“文23-35等幾口通井遇阻的井,我方提供的遇阻深度和后期測井顯示的套變深度數據完全一致。”該公司副總工程師、修井作業(yè)工程部經理黃全斌說,“在21口井作業(yè)中,我們共收集照片1000多張、視頻資料約100G,創(chuàng)修井行業(yè)的資料存儲之最,資料錄取全準率100%。”

????為打造成精品工程,該公司領導多次深入現場,查找問題,慰問將士;副經理王濤擔任項目負責人,全面指揮施工。修井作業(yè)工程部班子成員分別承包7支施工隊,帶領技術室人員每天跑井,緊盯重點工序,利用QQ、微信工作群和每天的晨會,將技術措施管理關口前移,及時總結施工經驗,提前制定下步措施;小隊干部24小時駐井,嚴密組織生產,狠抓措施落實,設計符合率、優(yōu)質率、廢棄壓井液回收處置率均為100%。

 
 
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