“在工作中經(jīng)常與錢物打交道，若思想上稍有放松的話，就容易出現(xiàn)問題，我要時刻警醒，要經(jīng)受住誘惑，嚴格按照規(guī)章辦事，讓領導和同志們放心！”在日前舉行的黨風廉政建設承諾書簽字儀式上，勝利油田臨盤采油廠的一名干部這樣說。

  “要瞄準重點部位、關鍵崗位，切實加強制度建設，使各級干部履職用權行為得到進一步規(guī)范。針對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理活動中問題易發(fā)多發(fā)的重點領域和關鍵環(huán)節(jié)，不斷健全完善各項規(guī)章制度，積極構建靠制度管人、按制度管事、用制度管權的工作格局。”采油廠紀委負責人如此說。

  緣于這種工作思路，臨盤采油廠黨委及時修訂完善了黨風廉政建設責任制實施辦法、考核細則和責任追究制度，進一步細化了責任內(nèi)容，量化了責任指標，明確了責任對象。每年與科級以上干部和重點崗位人員簽訂《黨風廉政建設目標管理責任書》，做好目標分解，真正做到管人與管事相結合，管業(yè)務與管黨風廉政建設相結合，齊抓共管，一級抓一級，相互監(jiān)督。采油廠黨委要求每名干部把廉政建設責任書不只是要求責任雙方把名字寫在紙上，更要求把責任書裝在心中，落實到工作和生活的每一個細節(jié)上。領導干部帶頭嚴格執(zhí)行就是無聲的命令，如公車私用，采油廠領導帶頭抵制，全廠干部嚴格遵守派車單制度和休息日用車申請制度、行車里程和耗油公示制度，私用公車的現(xiàn)象在較短時間得到消除。

  廉政責任分解，形成了以抓制度為重點，著力完善“不能腐敗”的約束機制。這個廠黨委圍繞內(nèi)控制度實施，抓住重點監(jiān)控部位和關鍵環(huán)節(jié)，加大監(jiān)督制約力度。進一步完善了財務管理、物資采購、工程驗收等重點內(nèi)控監(jiān)督制度，定期檢查財務制度執(zhí)行情況，制定下發(fā)了《臨盤采油廠物資采購管理暫行規(guī)定》，進一步明確了各三級單位和機關部門月度物資計劃的上報和審批程序，實行一月一次和特殊情況隨時進行的議價小組議價制度，明令禁止了物資采購過程中的暫借、變通等行為。嚴格執(zhí)行工程驗收監(jiān)督制度，今年以來，先后參與大小各類工程驗收30多項，提出和整改各類問題17個。以領導干部為重點，結合重點領域和關鍵環(huán)節(jié)，進一步健全完善監(jiān)督制度，按照11項《監(jiān)督辦法（試行）》的要求，分別制定了采油廠的實施細則，推進了各項監(jiān)督體系的制度融合。這個廠還探索改進和加強企業(yè)項目招投標監(jiān)管工作的途徑、方法，對項目招標的合法性、審批程序的規(guī)范性、招標過程的可操作性等方面進行全程監(jiān)督，實現(xiàn)了由單純的過場監(jiān)督向全程跟蹤監(jiān)督延伸、由行為過程監(jiān)督向業(yè)務流程監(jiān)督延伸、由重點環(huán)節(jié)監(jiān)督向全程跟蹤監(jiān)督延伸、由查糾式監(jiān)督向保護式監(jiān)督延伸。目標明確的黨風廉政建設，為采油廠的發(fā)展起到了良好的保障作用，去年臨盤采油廠榮獲全國“五一勞動獎狀”榮譽稱號。
 

       網(wǎng)站聲明：本網(wǎng)部分文章、圖片來源于合作媒體和其他網(wǎng)站，版權歸原作者所有。轉載的目的在于發(fā)揚石化精神，秉持合作共贏理念，傳遞更多石油化工信息，并不代表本網(wǎng)贊同其觀點和對其真實性負責。如有版權問題，請與我們聯(lián)系，我們將盡快刪除。