中國石化超過65%的煤炭、75%的動設備、80%的鋼材、95%的高壓容器來自戰略供應商。新一輪戰略合作展開，加速裝備國產化

   11月26日，中國石化與神華集團、寶鋼集團、鞍鋼集團、天鋼集團、中國一重、中國二重、沈鼓集團等22家國內戰略供應商在北京簽訂了為期5年的戰略合作協議，標志著中國石化與戰略供應商的戰略合作進入新一輪發展階段。

   股份公司副董事長、總裁王天普出席戰略供應商會議并講話。股份公司高級副總裁蔡希有主持會議，并代表中國石化與戰略供應商簽署合作協議。

   中國石化歷來重視發展與供應商的合作關系。2004年11月，中國石化先后與神華集團、寶鋼集團、鞍鋼集團、中國一重、日本住友等國內外大煤礦、大鋼廠、大制造廠開展了3年的戰略合作。2007年11月，中國石化進一步擴大戰略合作范圍，與23家國內大型企業和10家國外知名企業開展了第二輪為期3年的戰略合作。6年來，各戰略供應商共為中國石化供應了5470萬噸煤炭、505萬噸鋼材、105億元長周期關鍵設備等戰略物資。在中國石化的直接集中采購中，65%以上的煤炭、75%以上的動設備、80%以上的鋼材、95%以上的高壓容器都來自戰略供應商。

   戰略合作帶來的資源可靠、供應穩定和價格優惠，在中國石化安全穩定生產和重點工程項目快速推進的過程中起到了巨大的支撐作用，顯著增強了中國石化對重要資源的獲取能力和抗供應風險能力，為奉獻社會清潔油品、保障國家能源安全打下了堅實的基礎。與此同時，中國石化也在訂貨、結算、付款等方面向戰略供應商傾斜，使戰略供應商在戰略合作中獲得了更加穩定的市場銷售份額，有力地推動了自身長期可持續發展。

   戰略合作不僅提升了供需雙方核心競爭力，更加快了重要設備和關鍵材料的國產化進程以及新產品、新技術的推廣應用。目前，中國石化千萬噸級煉油裝置國產化率已超過95%，百萬噸級乙烯裝置國產化率已超過80%，大大增強了供應商的裝備制造能力，有力促進了供應商技術的產業升級，徹底扭轉了國外廠商對高技術、高附加值設備材料的壟斷局面，保障了國家能源安全，推動了民族裝備制造業的蓬勃發展，促進了國家經濟結構的優化調整。

   王天普在講話中表示，“十二五”是我國石油石化工業發展的重要戰略機遇期，中國石化將按照“資源、市場、一體化和國際化”戰略，在油氣勘探開發、煉油化工、儲運設施等方面續建和新建一大批重點工程，為深化雙方戰略合作奠定堅實基礎。在新一輪合作中，中國石化將建立雙方高層定期溝通交流的機制，加強供需雙方的技術合作，并將合作領域拓展到信息共享、資源控制、市場開拓和客戶維護等方面，進一步提升雙方的市場競爭能力，創造雙贏局面。

   王天普要求，中國石化各部門、各企業要統一思想，切實落實科學理性采購理念，積極主動配合物資裝備部做好戰略采購工作；物資裝備部要改進業務流程，提高采購效率；中國石化各企業要在戰略采購各個方面給予積極配合和大力支持，推進戰略采購工作向更高水平發展。

   中國物流與采購聯合會副會長蔡進對中國石化的戰略采購工作給予充分肯定，并對新一輪的戰略合作寄予殷切期望。

   股份公司有關領導以及總部機關18個部門、7家專業公司和19家石油石化企業的負責人參加戰略供應商會議及簽字儀式。