勝利油田黃河鉆井五公司廣大干部職工堅持以“創先爭優促發展，打造一流立新功”主題活動為契機，圍繞全年生產經營目標，嚴格落實提速提效工作部署，強化安全生產，實施科學打井，突出精細管理，打贏了提速提效主動仗。截至6月25日，公司內外部市場共開鉆195口，交井194口，累計完成鉆井進尺突破46萬米，且所交井井身質量、固井質量、井口質量合格率均達100%，圓滿實現了“時間過半完成任務超過半”。
井隊職工正在電動鉆機施工中精心操作
強化安全生產，保障提速提效。公司嚴格落實各項安全管理制度，積極開展“我能安全”和“兩樹兩爭”活動，通過舉辦“安全生產月”、安全知識有獎問答、“我能安全”演講比賽、送安全下井隊等活動，有效提高職工安全意識；加大安全培訓考核力度，舉辦各類安全技能操作培訓班11期，堅持每月一次安全技術考核，獎優罰劣，切實提高職工安全操作技能。同時，堅持以“萬分制安全監督考核辦法”為重點，加強對施工過程的監控，突出各類隱患問題的檢查和整改。除此以外，公司嚴格落實干部值班制度，公司領導、科室長不定期、不定時進行夜查，嚴肅查處發現問題井隊。在安全的保障下，實現了鉆井生產平穩運行。
實施科學打井，支撐提速提效。公司針對深探井、定向井、水平井等復雜工藝井比重大的實際，從“精優嚴細”著手，實施技術分級管理，不斷加快科學技術向生產力的轉化步伐，保障口井打得成、打得快、打得好、打得便宜。樊154-平4井是公司50207隊承鉆的一口油田非常規重點水平井，施工中，公司派駐經驗豐富的工程技術人員現場指導，創新應用直螺桿+PDC鉆頭復合鉆進、有機胺高性能鉆井液體系等新工藝、新工具，施工周期短，質量好，創出了樊154區塊同類型井施工高指標。
突出精細管理，助推提速提效。公司堅持以科學、規范、高效為目標，在強化內部管理上下功夫，向精細管理要效益。各井隊不斷探索科學打井、經營管理方面的方法、訣竅，形成了各自的特色做法。32571隊干部職工瞄準上產目標任務，喊出了“多打進尺奪紅旗，奪了紅旗保紅旗”的上產口號，精細科學打井、精細HSE管理、精細經營管理，“三精細”助推了鉆井速度和效益增長。在辛162-斜11井、辛162-斜15井等5口同臺井施工中，32571鉆井隊認真研究工程、泥漿、地質設計方案，開展超薄油層，大位移定向井技術攻關活動，一舉創出該區塊平均鉆機月速5542.39米，平均機械鉆速22.93米/小時的鉆井生產高指標，成為公司第一個進尺突破3萬米的隊伍。32498隊嚴控鉆井經營成本，結合隊伍實際，明確提出了生產經營“三分法”，通過分項細化目標、分層落實責任、分別嚴格考核，充分調動了職工參與管理、創新創效的工作積極性，實現了較好的經營效果。
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