8月31日，滄州煉化召開機構改革動員大會，公布機構改革方案和人事任免，經過充分醞釀的機構改革正式落地實施。
按照改革后的方案，滄州煉化原有24個處室銳減為13個，把專業相通、職能相近的處室合并到一起，實現機關處室大幅瘦身，縮短管理流程，提高工作效率。
今年以來，在集團公司正確領導下，滄州煉化緊緊圍繞扭虧脫困，降本減費、優化增效，各項工作取得了顯著成效，特別是效益實現大幅提升，在“為生存而超越”的征途中邁出了堅實的腳步。
但是，隨著提質增效工作的深入，單純依靠優化和降本能抓住的“浮財”會越來越少，滄煉領導班子充分認識到，要進一步提高創效能力，持續保持競爭力，就必須拿出革命性的改革措施，必須依靠價值引領，創新驅動，推進理念創新、管理創新和技術創新工作。尤其是對滄煉而言，經濟體量不大，人員總體偏多，現有機關處室多，部門間的職責劃分不清，降低了工作效率。作為困難企業，更要增強生存超越的危機意識和責任意識，擔負起扭虧脫困的主體責任，通過機構改革，重新劃分部門職責，理順工作程序，縮短工作流程，建立起責任清晰、簡明高效的管理體系，積極構建適合提質增效升級的經營管理體系，真正實現強身健體，推動企業“脫胎換骨”。
本次機構改革，滄州煉化確定了“立足穩定、立足長遠、立足發展，頂層設計、全局考慮，一步規劃、分步實施” 的總體原則，在方案的制定過程中，班子多次研究，廣泛征求意見，充分評估風險，本著既有序、有力、有效推進改革，又堅持以人為本的主旨，還明確了相應的穩定保障措施，以順利推進機構改革，確保企業穩定、大局穩定。
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