面對(duì)采購(gòu)物資覆蓋面廣、供貨商范圍廣、供貨能力參差不齊等現(xiàn)狀，吐哈油田在降低采購(gòu)成本的同時(shí)，積極探索“互聯(lián)網(wǎng)+”條件下油田物資質(zhì)量管控對(duì)策，建立科學(xué)合理的質(zhì)量管理評(píng)價(jià)體系，連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司質(zhì)量抽檢合格率、入庫(kù)物資合格率兩個(gè)100%。

　　2018年以來(lái)，吐哈油田持續(xù)優(yōu)化質(zhì)量驗(yàn)收流程，完善驗(yàn)收手段，創(chuàng)新管理模式和服務(wù)模式，通過(guò)前移質(zhì)檢關(guān)口，對(duì)自采物資和京東電商采購(gòu)物資委托用戶驗(yàn)收，減少驗(yàn)收環(huán)節(jié)，杜絕了不合格品流入油田生產(chǎn)環(huán)節(jié)，并通過(guò)加大物資質(zhì)量驗(yàn)收力度，嚴(yán)把物資入庫(kù)關(guān)口，有效杜絕供貨商缺斤短兩現(xiàn)象。

　　面對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”條件下物資采購(gòu)的新問(wèn)題，吐哈油田搭建系統(tǒng)平臺(tái)，確保數(shù)據(jù)資源共享，建成包括違約公示、質(zhì)檢查詢、制度查詢、樣品圖片四個(gè)模塊的網(wǎng)上質(zhì)檢查詢系統(tǒng)。通過(guò)違約公示模塊公布供應(yīng)商違約事實(shí)和處理結(jié)果，用現(xiàn)實(shí)事例警示供應(yīng)商增強(qiáng)履約意識(shí)，規(guī)范履約行為，嚴(yán)格履行合同約定，保質(zhì)保量按時(shí)供貨。通過(guò)質(zhì)檢查詢模塊及時(shí)上載物資到貨時(shí)間、質(zhì)檢進(jìn)度、質(zhì)檢結(jié)果，讓用戶和供應(yīng)商及時(shí)了解和掌握物資驗(yàn)收相關(guān)信息，方便管理人員及時(shí)了解和掌握物資驗(yàn)收進(jìn)度及驗(yàn)收狀況，提高質(zhì)檢透明度，加大監(jiān)督力度。通過(guò)制度查詢模塊公布有關(guān)物資招標(biāo)、采購(gòu)、質(zhì)檢、供應(yīng)商管理等制度，幫助供應(yīng)商熟悉油田物資管理制度、規(guī)定和流程，主動(dòng)配合質(zhì)檢工作，提高質(zhì)檢效率。通過(guò)樣品圖片庫(kù)模塊上載三級(jí)物資樣品圖片，方便質(zhì)檢人員現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收三級(jí)物資時(shí)與系統(tǒng)中的樣品圖片進(jìn)行比對(duì)驗(yàn)收，提高三級(jí)物資驗(yàn)收準(zhǔn)確性；方便用戶對(duì)三級(jí)物資質(zhì)量存疑時(shí)，及時(shí)和樣品圖片比對(duì)，實(shí)現(xiàn)多層面監(jiān)督。

　　吐哈油田物資樣品庫(kù)建立以來(lái)，共查處不合格物資9批次21項(xiàng)。全年被記不良記錄15家，停止準(zhǔn)入資格6個(gè)月4家，中止準(zhǔn)入資格11家，涉及合同金額1578萬(wàn)元。通過(guò)實(shí)施實(shí)物比對(duì)驗(yàn)收，吐哈實(shí)現(xiàn)三級(jí)物資初驗(yàn)不合格率平均每年下降0.3個(gè)百分點(diǎn)。通過(guò)強(qiáng)化完善現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，僅2018年就約談供應(yīng)商7家，發(fā)現(xiàn)不合格物資5批次/7項(xiàng)。以專業(yè)化服務(wù)窗口保障了油田采購(gòu)物資質(zhì)量和效率，其中套管累計(jì)檢驗(yàn)1.4756萬(wàn)支，發(fā)現(xiàn)不合格套管81支，油田大宗物資入庫(kù)合格率達(dá)到了100%。

　　今年，隨著吐哈新一輪勘探開(kāi)發(fā)建設(shè)啟動(dòng)，吐哈進(jìn)一步強(qiáng)化重點(diǎn)物資源頭把控，舉辦“物資質(zhì)量合格培訓(xùn)講座”，邀請(qǐng)100余家供應(yīng)商和生產(chǎn)商參加培訓(xùn)，讓他們了解吐哈油田物資質(zhì)量管理、違約供應(yīng)商處理流程等相關(guān)內(nèi)容，切實(shí)從源頭提高了供應(yīng)商的質(zhì)量意識(shí)。