勝利油田油氣集輸總廠將安全、節能、降耗、減污、防泄漏等措施貫穿天然氣處理、外輸及輕烴生產和原油外輸生產全過程，實施綠色生產管理“四步法”，杜絕了天然氣、原油泄漏、滲滴造成的異味，使天然氣處理、及輕烴生產和原油外輸生產。綠色生產“四步管理法”以“工序劃分、綠色分析、改進控制、評價激勵”為主要環節，對輸油、氣生產管理過程實施進一步量化。第一步是將生產工序歸類劃分為藍色節能、綠色環保和黃色安全3個區域，對各單元實行班組綠色生產承包；第二步是根據綠色生產單元具體要求，確立安全隱患風險點、節能降耗關鍵點和清潔生產控制點，找到潔凈、安全生產薄弱環節，進一步量化細化控制要點和措施；第三步是引導職工在生產活動中及時發現問題、改進工作方法，并將分析結果和改進措施固化成《綠色生產崗位作業指導書》，嚴格按標準進行綠色操作運行；第四步是建立有效評價激勵機制，根據綠色生產《評價標準》、《考核細則》和《獎勵辦法》定期開展綠色生產運行情況檢查評價工作，不斷促進綠色生產行動的深入開展和持續推進。
勝利油田油氣集輸總廠天然氣處理、外輸及輕烴生產和原油外輸均嚴格按綠色生產管理“四步法”生產。如今，黃河三角洲在藍天白云下和綠樹成蔭中的油氣站、庫，實現了氣站不見氣，輸油站不見油的綠色生產。
