7月1日，國際能化傳來消息，上半年該公司累計生產原油完成年度計劃的 50.06%，以“時間過半、任務超半”的成績圓滿完成半年生產任務。
今年以來，國際能化緊扣“實干為先、改革為要、合規為基”工作主線，直面聯合區塊穩產難題，打出“產量攻堅 + 管理提效”組合拳。在原油穩產上，堅定不移以新井“增”、老井“穩”夯實產量基礎，制定了產量保障方案。上半年，鉆新井10口，投產6口，新建產能0.6萬噸，并創新應用蓄能壓裂、固體酸解堵工藝等措施，完成7口老井壓裂改造，各類修井作業55井余次，撈油511余次，累計措施增產2900噸。在生產運行上，錨定全年產量目標，層層分解至各生產區，制定年度、季度、月度生產計劃，壓實生產責任。同時，充分發揮三級調度體系效能，依托“日跟蹤、周匯報、月總結” 的動態管控機制，實時監控生產全流程，確保原油生產高效運轉。
與此同時，修訂了全員安全生產責任制，簽訂75份責任書，開展包聯檢查10人次，開展各類安全檢查9次，閉環整改 52 項問題。創新構建“企地聯查 + 專業督查 + 崗位自查” 模式，實現隱患排查治理全覆蓋，并按照“一企一策”構建差異化考核評價體系，開展分層分類安全教育，組織5期安全專業培訓及200余人次安全測試，全方位提升安全管理水平。
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