通訊員 2月8日，陜西石油分公司召開2018年工作會(huì)議暨二屆一次職工代表大會(huì)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司工作會(huì)議部署，要求始終秉承價(jià)值創(chuàng)造，直面困難“干”字當(dāng)頭，堅(jiān)定不移推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展。

在2018年的工作措施上，一要以革命性措施推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，拼命打造生命工程。堅(jiān)持網(wǎng)絡(luò)發(fā)展工作思路，正確認(rèn)識(shí)和處理好發(fā)展和質(zhì)量、發(fā)展和經(jīng)營、規(guī)范和效率的關(guān)系，全力做到在營網(wǎng)絡(luò)只增不減，加快推進(jìn)油氣站的發(fā)展步伐，盤活存量資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化。二要突出價(jià)值創(chuàng)造，做優(yōu)做強(qiáng)成品油經(jīng)營。抓資源創(chuàng)效，正確處理量效平衡關(guān)系；抓零售終端，努力實(shí)現(xiàn)差價(jià)收入最大化。三要抓好轉(zhuǎn)型發(fā)展，增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力。超越式拓展天然氣終端網(wǎng)絡(luò)，持續(xù)推進(jìn)非油業(yè)務(wù)。四要調(diào)整考核，加大獎(jiǎng)懲，重在激勵(lì)，激發(fā)隊(duì)伍活力。重塑績效考核體系，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，完善用工及薪酬管理，推動(dòng)人才隊(duì)伍建設(shè)。五要堅(jiān)持從嚴(yán)管理，努力提升管理創(chuàng)效水平。強(qiáng)化安全數(shù)質(zhì)量責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化財(cái)審監(jiān)督服務(wù)職能，強(qiáng)化提升“三基”工作，強(qiáng)化信息化建設(shè)與應(yīng)用。六要堅(jiān)持從嚴(yán)治黨，營造干事創(chuàng)業(yè)良好環(huán)境。壓實(shí)管黨治黨責(zé)任，加強(qiáng)黨風(fēng)廉潔建設(shè)。（馬保遷）